薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课

全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课

课程目录

001、1—企业薪酬管理的正确理解（上）.m绩效管理的作用和意义p4

002、01—从故事中看绩效管理落绩效管理流程地实践（名师讲座心得体会上）.mp4

003、一、破解绩效不见效的根源.mp4

004、薪酬篇1.1揭开薪酬管理的面纱.mp4

005、2—企业薪酬管理的正确理解（中）.mp4

006、3—企业薪酬管理的正确理解（下）.mp4

007、4—企业名师讲座网薪酬体系发展历程及趋势.mp4

008、5—企业整体薪酬的架构解绩效管理名词解释析.mp4

009、6—公司战略与薪酬战略（上）.mp4

010、7—公司战略与薪酬战略（下）.mp4

011、8—标杆企业薪酬战略案例解析（华为）.mp4

012、9—标杆企业薪酬战略案例解析（碧桂园）.mp4

013、10—初创期企业薪酬策略.mp4

014、11—发展期企业薪酬策略.mp4

015、12—成熟绩效管理的作用和意义期企业薪酬策略.mp4

016、13—转型期企业薪酬策略.mp4

017、14—衰退期企业薪酬策略.mp4

018、15—并购重组期企业薪酬策略.mp4

019、16—绩效管理包括哪些内容企业文化与薪名师讲座网酬策略（上）.mp4

020、17—企业文化与薪名师讲座网站官网酬策略（中）.mp4

021、18—企业文化与薪酬绩效管理名词解释策略（下）.mp绩效管理包括哪些内容4

022、19—等级回归曲线与薪酬预测（上）.mp4

023、20—等级回归曲线与薪酬预测（下）.mp4

024、21—薪酬管理诊断指标.mp4

025、名师讲座主持词开场白和结束语22—薪酬诊断之内部公平性.mp4

026、23—薪酬诊断之外部公平性（上）.mp4

027、24—薪酬诊断之外部公平性（下）.mp4

028、25—薪酬诊断之激励性分析.mp4

029、26—薪酬诊断之经济性分析.mp4

030、27—薪酬设计模型.mp4

031、28—等级工资表设计（上）.mp4

032、29—等级工资表设计（中）.mp4

033、30—等级工资表设计（下）.mp4

034、31—薪酬结构设计.m名师讲座海报模板p4

035、32—宽带薪酬设计（上）.mp4

036、33—宽带薪酬设计（下）.mp4

037、34—员工入级入档（上）.mp4

038、35—员工入级入档（下）.mp4

03绩效管理系统9、36—工资包管理（上）.mp名师讲座美篇4

040、37—工资包管理（下）.mp4

041、38—名师讲座海报模板中高层管理者奖金包设计.mp4

042、39—研发序列奖金包设计.mp4

043、40—工程序列项目奖金包设计.mp4

044、41—销售序列奖金包设计.mp4

045、43—专业序列奖金包设计绩效管理和绩效考核的区别.mp4

046、42—生产序列奖金包设计.mp4

047、44—奖金包管理（上）.mp4

048、45—奖金包管理（下）.mp4

049、46—中长期激励概要（上）.mp4

050、47—中长期激励概要（下）.mp4

051、48—虚拟绩效管理的概念股份激励（上）.mp4

052、49—虚拟股份激励（下）.mp4

053、50—超额利润分享方案设计（上）.mp4

054、51—超额利润分享方案设计（下）.mp4

055、52—限制性股票和股名师讲座美篇票期权（上）.mp4

056、53—限制性股票和股票期权（下名师讲座大全集）.mp4

057、54—员抖音国学名师讲座工持股计划（上）.mp4

058、55—员工持股计划（下）.mp4名师讲座主持词开场白和结束语

059、56—合伙人制度（上）.mp4

060、57—合伙绩效管理与绩效考核的区别有哪些人制度（中）.mp4

061、58—合伙人制度（下）.mp4绩效管理流程

062、59—裂变式创业（上）.mp4

063、60—裂变式创业（下）.mp4

064、61—自助式薪酬设名师讲座美篇计（上）.mp4

065、62—自助式薪酬设计（下）.mp4

066、63—虚拟薪酬绩效管理和绩效考核的区别设计（上）.mp4

067、64—虚拟薪酬设计（下）.mp4

068、65—即时激励模式（上）.mp4

069、6绩效管理关注未来绩效,侧重于事先管理6—即时激励模式（中）.mp4

070、67—即使激励模式（下）.mp4

071、68—经绩效管理的作用和意义理人行为激励模式（上）.mp4

072、69—经理人行为激励模式（下）.mp4

073、70—员工福利管理概述（上）.mp4

074、71—员工福利管理概述（下）.mp抖音国学名师讲座4

075、72—弹利体系设计（上）.mp4

076、73—弹利体系设计（下）.mp4

077、74—激励福利体系设计（上）名师讲座网.mp4

078、75—激抖音国学名师讲座励福利体系设计（下）.mp4

079、76—员工关怀计划（上）.mp4

080、77—员工关怀计划绩效管理与绩效考核的区别有哪些（下）.mp4

081、78—津贴补贴设计（上）.mp4

082、79—津贴补贴设计（下）.mp4

083、80—名师讲座海报模板员工敬业度提升（上）.mp4

084、81—员工敬业度提升（下）.mp4

085、82—员工认可计划（上）.mp4

086、83—员工认可计划（下）.mp4

087、84—员工环境激励.mp4

088、85—EAP员工帮扶计划.mp4名师讲座大全集

089、86—薪酬管理办法（上）.mp4

090、绩效管理名词解释87—薪酬管理办法（下）.mp4

091、88—薪酬管理改革启动与宣贯（上）.mp4

092、89—薪酬管理改革启动与宣贯（下）绩效管理与绩效考核的区别有哪些.mp4

093、90—金融投资类行业薪酬设计要点.mp4

094绩效管理流程、91—IT互联网行业名师讲座主持词开场白和结束语薪酬设计要点.mp4

095、92—制造业行业薪酬设计绩效管理名词解释要点.mp4

096、9绩效管理系统3—物流快递行业薪酬设计要点.mp4

097、94—在线教育名师讲座海报模板类行业薪酬设计要点.mp绩效管理的概念4

098、95—服务类行业薪酬设计要点（上）.mp4

099、96—服务类行业薪酬设计要点（下）.mp4

100、97—名师讲座美篇外贸绩效管理系统行业薪酬设计要点.mp4

101、98—建筑工程行业薪酬设计要点.mp4

102、99—新兴行业薪酬设计要点（上）.mp4

103、100—新兴行业薪酬设计要点（下）.mp4绩效管理名词解释

104、第一讲 薪酬的设计原则和诊断分析.mp4

105、第二讲 制定薪酬策略.mp4

106、第三讲 岗位价值评估.mp4

107、第四讲 市场薪酬调查.mp4

108、名师讲座记录第五讲 薪酬分级和定薪.mp4

109、第六讲 薪酬结构设计.mp4

110、第七讲 薪酬调整制度.mp4

111、第八讲 员工薪酬入级（6+1）.mp4

112、一、达克纳斯之剑—人效时代下的HR面临的变革倒逼.mp4

113、二、三角闭环模型—如何盘点出实施345的尖刀性人才.mp4

114、三、人才职级体系工具—设计345薪酬必掌握的工具（上）.mp4

115、四名师讲座网站官网、基于能力宽带薪酬四步法—实施345薪酬必掌握的工具（中）.mp4

116、五、全面薪酬激励—推行345薪酬必掌握的工具（下）.mp4

117、六、金手铐计划—如何利用345薪酬加大尖刀型人才的激励.mp4

118、七、高价值创造—实施345薪酬的组织保障.m绩效管理的作用和意义p4

119、八、敏捷性变革—实施345的组织能力提升.mp4

120、九、利用345薪酬如何持续性提高人效的技巧.mp4

121、第一课 薪酬组成要素及应用绩效管理关注未来绩效,侧重于事先管理.mp4

122、第名师讲座心得体会二课 工资奖金的计算方法.mp4

123、第三课 如何进行岗位价值评估.名师讲座网mp4

124、第四课 如何进行薪酬调研和分析.m绩效管理的作用和意义p4

125、第五课 宽带薪酬与年薪制应用.mp4

126、第六课 薪酬预算与薪酬调整.mp4

127、第七课 股权激励和长期激励.mp4名师讲座海报模板

128、第八课 员工福利怎么158资源整合网名师讲座做才有绩效管理包括哪些内容效.mp4

129、第九课 四大绩效管理系统核心岗位薪酬设计名师讲座记录.mp4

130、第十课 如何设计薪酬战略和策略.mp4

131、1.薪酬变革与成本管控的目标确定.mp4

132、2．抓住这三点，变革成功率上升50%：变革过程中的三大关键要素.mp4

1名师讲座大全集33、名师讲座美篇6．做好风险管控，变革才绩效管理名词解释会成功：人才供给绩效管理系统保障的提绩效管理的概念前绩效管理的四个环节预置.mp绩效管理关注未来绩效,侧重于事先管理4

134、3．项目组成立做为保障：薪酬变革时的项目组绩效管理流程织、分工及权限.mp4

135、5．绩效管理关注未来绩效,侧重于事先管理人才盘点并不是谁都可以做对的：如何在薪酬变革过程时进行人员绩效管理与绩效考核的区别有哪些盘点.mp4

136、4．变革绩效管理包括哪些内容过程的基础：部门与岗位梳理.mp4

137、10．绩效管理系统这不仅仅是一个数字的问题：如何做好岗位的定薪.mp4

138、7．知己知彼，百战不殆：如何做好薪酬调研.mp4

139、9．上网套个模板搞定？肯定失名师讲座海报模板败：薪酬模式绩效管理与绩效考核的区别有哪些设绩效管理的概念计的原则与方法（下）.mp4

140、8．上绩效管理系统网套个模板搞定？肯定失败：薪酬模式设计的名师讲座主持词开场白和结束语原则与方法（上）.mp4

141、13．不要以为实施就完成，还需要名师讲座美篇例行监控：如何进行人力成本分析.mp4

142、12．降低工资就算控制成本？太低级了：多元化用工的实践.mp4

143、14．别人的经验是自己成功的保障：薪酬变绩效管理名词解释革常见问题以及应对策略与建议.mp4

144、11．理论终究是理论，关键是在实践：如何推动项目的落地与实施.mp4

145、1.宽带薪酬长什名师讲座网么样子？.mp4

146、2.宽带薪酬的专有名词解释.mp4

147、3.宽绩效管理包括哪些内容带薪酬的公式解释.m绩效管理和绩效考核的区别p4

148、5.薪酬档级.mp4

149、7.最低一级最大值和最小值.mp4

150、4.薪酬等级.mp4

151、6.最低一级的中位值.mp4

152、8.每一级的最大值和最小值.mp4

153、10.将档差代入各档.mp4

154、9.确定每一级的档差.mp4

155、13.宽带薪酬纵向晋级条件设计.mp4

156、12.宽带薪酬横向晋级条件设计.mp4

157、15.宽带薪酬如何与人力成本预的构建（上）.mp抖音国学名师讲座4

498、绩效篇4.2第04章：绩效管理目标系统的构建（下）.mp4

499、绩效篇5.1第05章：绩效运营系统的构建（PDCA）—第一阶段.mp4

500、绩效篇5.2第05章：绩效运营系统的构建（PDCA）—第二、三阶段.mp4

501、绩效篇5.3第05章：绩效运营系统的构建（PDCA）名师讲座心得体会—第四阶抖音国学名师讲座段.mp4

502、绩效篇5.4第05章：绩效运营系统的构建（PDCA）—绩效结果的运用.mp4

503、绩效篇6.1第06章：常见绩效管理问题答疑（上）.mp4

5绩效管理流程04、绩效篇6.2第06章：常见绩效管理问题答疑（下）.mp4

算相挂钩.mp4

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