资源98课企业管理讲座视频下载观看
名师讲座网【王新宇】王新宇:痕迹识人管理篇目录如下:
1–第一模块 管理管什么_结果优先还是感受优先?对员工管理的目的 .mp4
2–第一模块管理器mt 管理管什么_能力态度还是环境机会?影响员工绩效的因企业管理是干什么的素 .mp4
3–第一模块 管管理者必备企业管理培训课程的三大能力理管什么_员工有畏难情绪怎么办?辨别态度背后的原因管理 .mp4
4–第二模块管理者必备的三大能力 机会属于谁_机会属于谁?组织用人标准要显性化 .mp4
5-企业管理的三大核心-第三模块 巧用心理学让员工适应环境_如何管理好员工的方法让员工适应环境?忍耐度与调适性原理 .管理mp4
6–第三模块 巧用心理学让员工适应环境_管理要狠一点还是柔一管理点?决定员工忍企业管理公司名字起名大全耐度的关键因素 .mp4
7–第三模块 巧用管理者必备的三大能力心理学管理是一个追求效率与效果的过程让员工适应环境_激励员工只靠薪酬管理者必备的三大能力?锚定效应在管理中的应用 .mp4
8企业管理培训课程–第管理器mt管理好员工的方法四模块 能力的塑造_能力的本质是什么?提升能力还靠重复训练 .mp4
9–第四模块 能企业管理是干什么的力的塑造_如何提升员工技能?学习效果VS目企业管理考研考哪些科目标管理 .m管理学p4
10–第四模块 能力的塑造_企业管理是干什么的目标为什么会丢企业管理培训课程失?提升不同能力方法因人而异 .mp4
11–第四模块 能力的塑造_如何评价一个人企业管理8大系统的能力?用流程性思维可视化 .mp4
12–第四模块 能力的塑造_企业管理公司名字起名大全如何提升沟企业管理专业通能力?三种方法有效训练 .mp4
13–第企业管理考研考哪些科目五模块 价值观与态度的调整_用激励能解决态管理学度问题吗?从人性看价值观 .mp4
14–第五模块 价值观与态度的调整_价值观能改变吗?除非强烈的负面企业管理管理会计师报考条件和时间2024制度激励 .mp4
15–第五模块 价值观与态度的调整_如何让激励有效果?注重员工差异化需求企业管理的基本知识 .mp4企业管理8大系统
16–第六模块 需求识别,痕迹管理学课程入手 _员工都有哪些需管企业管理培训课程理求?需求是激励的前提.mp4
17–第六模块 需求识别,痕迹入手 _怎样让自己不用忍?成就企业管理的基本知识动机要与岗位匹配.mp4
18–第六模块 需求识别,痕迹入手 _人为什么要工作?四种职业动机.mp4
19–第六模块 需求识别,痕迹入手 _如何了解职业动机?让激励更快更持久管理者必备的三大能力.mp4
20–企业管理的基本知识第六模块 需求识别,痕迹入手 _管理中如何发现痕迹?判断员工需求找到有效激励.mp管理学课程4
21–第七模块 影响无声,管理类专业有哪些润物无痕_如何给员工“洗脑”?带入高接受状态的四种技巧.mp4
22–第七模块 影响无声,润物无痕_如何与员工建立信任?痕迹识人是切入点.mp4
-
朋友圈不定时发福利(开通会员免费获取资源)
-
微信号
5702701
点击我自动复制
暂无评论内容