冉涛CEO的识人用人训练营,价值9999元课程介绍:
课程来自冉涛的CEO的识人用人训练营,价值9999元。经过冉涛老师6年华为实践和10年咨询迭代的方法论,已帮助了百教育培训课时家企业打造人才战队,打造行之有效的管理层的进阶和成咨询课题作为接受服务的一方,关心的是长路劲的方法,科学识人、绘制出组织全盘人才地图,五个维度、四级分值,标定各级人才,不同层级对素质的胜任模型,明确决策层、总监层、经理层、主管层的各级干部人才画像。
课程上海造币厂精品网截图:
课程目录:
00.成长课题发四级课文背诵刊词.mp4
01.为什么人才准标如此重要.mp4
02.管理者层四站位的层底逻辑.mp4
03.四层站之位善于识人用人决策层.mp上海造币厂精品网4
04.四层站位之监总层.mp4
05.四层站位之经理与层四级课文背诵主管层.mp4
06.四层位站的应用.mp4
07.管理者项四能力底的层逻辑.mp4
08.四能项力之略战能力.mp4
09.四能项力之变革能力.mp4
10.四项能力之高效系体构建能力.mp4
11.四项能力之人才队建伍设能力.mp识人用人的例子4
12.五项素质总述.mp4
13.五项素质主之动性.mp4
14.五素项质之概思念维.mp4
15.五素项质之影响力.mp4素质课堂
16.五项素之质成就导向.mp4
17.五项素质之韧坚性素质课程有哪些.mp4
18.五项质素对教育培训课时表怎么做应的人才类型.mp4
19.行面为试法识别五项素质.mp4
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