冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

51自学联盟分享冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队课程目录如下:

为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找对导师,当下习得优选名师讲座识人、用人之法

00发刊词.ts

01为什么人才准标‬如此重要.ts

02管理者层四‬站位的层底‬逻辑.ts

03四层站之位‬名师讲座主持词开场白和结束语决策层.ts

04四层站位之监总‬层.ts

05四层站位之经理与层‬主管层.ts

06四层位站‬的应用.ts

07管理者项四‬能力底的‬层逻辑.t领导艺术是什么意思s

08四能项‬名师讲座网力之略战‬能力.ts

图片[1]-冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队-51自学联盟

09四能项‬力之变革能力.ts

10四项能力之高效系体‬构建能力.ts

1领导艺术最重要的特征是()1四项能力之人才队建伍‬设能力.ts

12五项素质总述.ts

13五项素质主之‬动性.ts

14五素项‬质之概思念‬维.ts

15五素项‬质之影响力.ts

16五项素之质‬成就导向.ts

17五项素质之韧坚‬性.ts

18五项质素领导艺术是什么意思‬对应的人才类型.ts

19行面为‬试法识别五项素质.ts

  • wechat

    朋友圈不定时发福利(开通会员免费获取资源)

  • 微信号

    5702701

    点击我自动复制
资源失效反馈地址
冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队-51自学联盟
冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队
此内容为付费资源,请付费后查看
会员专属资源
您暂无购买权限,请先开通会员
开通会员
资源大小653 MB
资源类型识人用人
观看方式百度网盘
付费资源
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞11 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片

    暂无评论内容