10x程序员工作法 / 掌握主动权,忙到点子上

10x程序员工作法 / 掌握主动权,忙到点子上课程介绍:

10x程序员工作法 / 掌握主动权,忙到点子上

类型:工作法, 语言汇编,

课程目录:

01-开篇词 (1讲)

00丨开篇词丨程序员解决的问题,大多不是程序问题.html

00丨开篇] T H词丨程序员解决的问题,大多不是程序问题.pdf

02-思考框架 (1讲)

01丨10x程序员是如何思考的?.html

01丨10x程序员是如何思考的?.pdf

03-以终为始 (11讲)

02丨以终为始:如何让你的努力不白费?.html

02丨以终为始:如何让你的努力不白费?.pdf

03丨DoD的价值:你完成了工作,为什么他们还不满意?.html

03丨DoD的价值:你完成了工作,为什么他们还不满意?.pdf

04丨接到需求任务,你要先做哪件事P I 6 6 = o A , o?.html

04丨接到需求任务,你要先做哪件事?.p_ R L T | \ _df

05丨持续集成:集成本身就是写代码的一个环节.html

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06丨精益创业:产品经理不靠谱,你E \ & | _ r该怎么办?.html

06丨精益创业:产品经理不靠谱H p v c ) D C 6 ~,你该怎么办?.pdf

07丨解决了很多5 @ | U j B ^技术问题,为什么你依然在“坑”里?.htl s z = 9ml

07丨解决了很多技术问题,为什么你依然在“坑”里?.pdf

08丨为什么说做事之前要先进行推演?.html

08丨为什么说做事之前要先进w [ Y l F a y 8 I行推演?: : ) r K ? J d c.pdf

09丨你的工作可以用数字衡量吗?o Q J A 0.html

09丨你的工作可以用数字衡量吗?.pdf

10丨迭代0 启动开发之前,你应该准备什么?.html

10丨迭代0 启动开发之前,你应该准备什么?.pdf

答疑解惑丨如何管理你的上级?.html

答疑解惑丨如何管理你的上级?.pdf

划重点丨关于“以终为始”,你要记住的9句话.html

划重点丨关于“以终为始b b – X E”,你要记住的9句话.pdf. X E {

04-任务分解 (11讲)

1{ s : 6 V r1丨向埃隆马斯克学习任务分解.html

11丨向k ~ * X ! F b 5埃隆马斯克学习任务分解.pdf

12丨测试也是程序员的事吗?{ ~ ~ 1 + u `.html

12丨Z a 1 V } + M !测试也是程序员的事吗?.pdf

13丨先写测试,就是测试驱动开发吗?.html

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14丨大师级程序员的工作秘笈.html

14丨大师级程序员的工作秘笈.pdf

15丨一起练习:手把手, 7 z s U带你分解任务.htmC h | 3 v z # \l

1/ j C [ W5丨一起练习:手把手带你分解任务.pdf

16丨为什么你的测试不够好?.html

16丨为什么你^ M ; C # J ) n的测试不够好?.pdf

17丨程序员也可以“砍”需求吗?.htmli j S l # # 8 A

17丨程序员也可以“砍”需求吗?.pdf

18丨需求管理:太多人给你安排任务,怎么办?.htmV ` \ [ z 5 [ |l

18丨需求管理:太多人给你安排任务,怎么办?.pdf

19丨如何用最小的代价做产品?.html

19丨如何用最小的代价做产品?.pdf

答疑解惑丨如何分解一个你不了解的技术任务?.html

答疑解惑丨如何分解一个你不了解的技术任务?.pdf

划重点丨关于“任务分解”,你要重点掌握哪些事?.html

划重点丨关于“任务分解”,你要重点掌握哪些事?.pdf

05-沟通反馈 (12讲)

20丨为什么世界和你的理解不一样.html

20丨为什么/ Y – 9 N J ( z m世界和你的理解不一样.pdf

21丨你的代码为谁而写?.html

21丨你的代码为谁而写?.pdf

22丨轻量级沟通:你总是在开会吗?.h– 3 Y k Xtml

22丨轻量级沟通:你总是在开会吗?.pdf

23} j w 1 Q丨可视化:一种更为直观的沟通方式.html

23丨可视化:一种更为直观的沟通方式.pdf

24丨快速反馈:为什么你们公司总是做不好持续集成?.html

24丨快速反馈:为什么你们公司总是做不好持续集成?.pdf

25丨开发+ c O中的问题一再出现,应该怎么办?.html

25丨开发中的问题一再出现,应该怎么办?.pdf

26丨作为程序员,你也应该聆听用户声音.html

26丨作为程序员,0 ] ] C ; b C A c你也应该聆听用户m 9 n ~ Z声音.pdf

27丨尽早暴露问题: 为什么被指责的总是你?.html

27丨尽早暴露问题: 为什么i s ; E被指责的总是你?.pdf

28丨结构( C { 7 d @ . x化:写文档也是一种学习方式.html

28丨结构化:写文档y . v : k r也是一种学习方式.pdf

答疑解惑丨持续集成,一条贯穿诸多实践的主线.html

答疑解惑丨持续集成,一条贯穿诸多实践的主线.pdf

e G F k # c M C重点丨一次关于“沟通反馈”主题内容的_ n ^ ;复盘.html

划重点丨一次关于“沟通反馈”主题内容的复盘.pdf

用户0 F 3 X ] , @ !故事丨站在前人的肩膀上,领取属于你的高效工作秘籍.html

用户R ; + Y ` ( P m故事丨站在前人的肩膀上,领取属于你@ p d O W Z \ ; 5的高效工作秘籍.pdf

06-自动化 (12讲)

29丨“懒惰”应该是所有程序员的骄: * & E傲.html

29u N B , ; J丨“懒惰”应该是所有程序员的骄傲.pdf

30丨一个好的项目自动化应该是什么样子的?.html

30丨一个好的项目自动化应该是什么样子的?.pdf

31丨程序员怎[ F / 5 . 3 M / p么学习运维知识?.L 3 Rhtml

31丨程序员怎么学习运维知识?.pdf

32丨持续交付:有持续集成就够了吗?.html

32丨持续交付:有持续集成就够了吗?.pdf

33丨如何做好验收测试5 h +?.html

33丨如何做好验收测试?.pdf

34丨你的代码是怎么变混乱的?.html

34丨你的代码是怎么变混l f ^ n L乱的?.pdf

35丨总是在说MVC分层架构,但你真的理解分层吗?.html

35丨9 G u 0 3 E总是在说MVC分层架构,F 9 \ 1但你真的理解分层吗?.pdf

36丨为什么总有人觉* ^ c得5万块钱可以做一个淘宝?.htP ; % O Z M ^ p .ml

36丨为什么总有人觉得5万块钱+ G F / t K s &可以做一个淘宝?.pdf

37丨先做好DDD再谈微服务吧,那只是一种部署形式.html

37丨先做好DDD再谈微服务吧,那只是一种部署形式.pdf

答疑解惑丨持续集l { s .成、持续交付,然后呢?.html

答疑解惑3 ( M [ B P y T A丨持续集成、持续交付,然后呢?.pdf

划重点丨“自动化”主题的W A ^ 3重点内容回顾汇总.h8 Z ( ; d S D Dtml

划重点丨“自动化”主题的重点内容回顾汇总.pdf

加餐丨你真的了解重构吗?.htmo / S ; F v W kl

加餐丨你真的了解重构吗?.pdf

07-综合运用 (7讲)

38丨新入职一8 9 b e J { _ m家公司,怎么快速进入工作状态?.X O v 0 # Ghtml

38% ` ~ $ x @ w _ N丨新入职一家公司,怎么快速进入工作状态?.p# 4 n g ~ R ( , ;df

39丨O h ! _ t T $面对遗留系统,你应该这样做.html

39` + I t丨面对o 7 + 4遗留系统,你应该这样做.pdf

4& R c0丨我们应该如何保持竞争力?.html

40丨我们应该如何保持竞争+ 4 \ Z e A力?.pdf

答疑解惑丨如# t # % L z q何在实际工作中推行新观念?.html

答疑解惑丨如何在实际工作中推行新观念?.pdf

划重点丨“综合运用”主T Y o 6题内容的全E f S O /盘回顾.html

划重点丨“综合运用”主, ~ 6 F题内容的全盘回顾.pdf

总复习丨重新来“看书”.html

总复习丨重新来“看书”E d P w h T $.pdf

总复习丨重新审视“最佳实践”.html

总复习丨重新审视“最佳实践”.pdf

08-结束语 (1讲)

结束语丨少做事,才能更有效地工作.html

结束语丨少做事,才能更有效地工作.pdf

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