崔璀《年度管理精进课》系统提升管理者胜任力31节

直击管理者三大痛点：
没方法：缺乏章法，凭直觉做管理又忙又累却完不成目标
没时间：被人和事塞满,没空学习和提升，遭遇职场瓶颈
没支持：夹心饼干,上级不理解下属不配合，孤立无援
领衔讲师：
崔璀
Momself创始人优势星球创始人
历任前上市公司 cOO、基金投资合伙人
《人人都需要的管当代有哪些的管理痛点理术》课程主理人
爆款管理图书策划管理者胜任能力人，包括《马云管理日管理精英培训心得体会志》《柳传志管理日志》…..

课程目录：

1-01节先导课.mp4
1-管理者遇到的痛点问题02节01永远不管理学课程简介会被PUA的人.mp4
1-03节02金句故事这职场管理法则不是一个钉子的问题.mp4
1-04节03中层管理不要当老板的传声筒管理精英知识技能大赛，要当翻译.mp4
1-05节04面试最难回答、最易掉年度管理精进课怎么写坑的5个问题.mp4
1-06节05我们为什么讨厌KPI.mp4
1-07节06无好处不说服.mp4
1-企业管理服务包括哪些内容08节07你敢跟老板说我不行吗.企业职场拒绝贿赂的贴标签mp4
1-09节08不要在意员工看法，但一定要在意感受.mp4
1-10节09 4个领导发火的“潜规则”（上）.mp4
1-11节10管理者必踩的5个坑管理系列课程.mp4
1-12节11 3个企业管理公司职场加分的好习惯.mp4
1-13节12 向上职场管理方案管理-如何巧妙拒管理人员胜任力绝领导？.m管理者能力的提升p4
1-14节13 不要让面试官对你做判断.mp4
1-15节14 如何管理比提升管理者的能力和技能的途径自己年长的员工.mp4
1-16节15 工作的100个基本⑤.mp4
1-17节16 从实习生到CEO，我做对了2点.mp4
1-18节17 从实习生到CEO，我最受用的1个思维.m当代有哪些的管理痛点p4
1-19节18 人人都需要的管理上的痛点管理术.mp4
1-20节19 人人都需要的管理术.mp4
1-21节20 怎么把“批评”变成员工的“动管理者遇到的痛点问题力”？.mp4
1-22企业管理专业节21 从“我要完成”到“我要让下属完成”.mp4
1-23节22 那些做管理后才知道的秘密.mp4
1-24节23 人人都需要的管理术——如何借力.mp4
1-25节24 最好的沟通——是倾听.mp4
1-26节25 为什么领导总不回管理方面课程你信息？.mp企业管理服务包括哪些内容4
1-27节26 没有一场离职是意外精进管理能力，管理课是什么意思每一次都是预谋.mp4
1-28提升管理者胜任力的措施节27从业务岗升到管理岗的必修课.mp4
1-29节28 借力技巧：如何给企业管理公司别人一个无法拒.mp4
1-30节29最阻企业管理费包括哪些内容碍加薪的1个思维误区.mp4
1-31节30 你有给老板画过.mp4