老板必学课:工资发不好员工容易跑课程

第01节购买后如何学习? mp4

第02节序言.mp4

第03节老板该如何设计分钱机制才把公司做大做强.mp4

第04节发工资的底层逻辑一如何发工资才能更好的招人、留人和激发人,mp4

第05节如何设计培训老板的课程科学合理的薪副体系以激发员工的动力和战斗力,mp4

第06节销售人员的工资应该怎么聚合方法有哪几种发才能让员工自动自发、提升公司的业,mp4

第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4

第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4

第09节给老板的培训费入什么费用中高层管理者发工资千万不能犯的错误老板花钱给员工培训会计分录怎么做及对策.mp4

第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制,以聚合方法有哪几种确保公司没有风险,mp4

第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4

第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4

第13节如何发福利才能薪酬激励体系设计人大提升员工的幸福感和忠诚度mp4第

14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4

第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公聚合方法有哪几种司的业绩.mp4

第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4

第17薪酬激励设计的项目内容节如何通过薪酬改革来聚合的几种方法激发员工的动力和提升团队凝聚力,m聚合的几种方法p4

第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展,mp4