招投标管理一点通50讲，案例式教学助你快速提升中标能力

51自学联盟分享招投标管理一点通50讲，案例式教学助你快速提升中标能力课程目录如下：

招投标政策怎么也研究不明!

招标企业是如何做采购招标工作的?投标企业为何老是不中?

有没有办法把采购管理系统其他中标候选人干掉?如何提升企业中标率?

有没有切实有效的方法工具呢?合同签订之后，一方不履约怎么办?采购管理师证书有用吗

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以上这些问题，往往都让招标人忙得心力交瘁，也让投标企业惊心动魄!

投标管理学、中标赢利模式采购管理系统研究创始人陈伟老师，从招投标的最新政策以及营商环境出发，研发5O讲精讲课程，通过案例式教学传授快名师讲座美篇速中标的奥秘、方法和使用工具，详解业主和招标公司名师讲座美篇的运作流程、中标策略，帮你寻找投标不中的原因，教你如何申诉及反映问题。

同时从价值论、方法论和工具论层面，全面变革采购管理制度及采购流程企业的经营管理现状。

一节课解决一个招投标问题，帮助企业全面提升招投标管理能力，快速提升中标率。

01、一个经典招投标案例带给我们采购管理的三点启示.mp4

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02、异常低报价有新说法.mp4

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03法规要求列出需求清单.mp4

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04招标文件如采购管理师证书有用吗何编写定标内容.mp4

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05联合体投标要注意哪些问题.mp4

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06谁会成为采购管理制度及采购流程招投标最大的泄密嫌疑人.mp4

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07中标人不履行合同怎么办.mp4

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08用什么方法制约投标人不履约采购管理.mp4

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09谁可以提异议质疑.mp4

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10、质疑（异议）什么时间提出才有效？.mp4

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11、两家公名师讲座网司关系复杂，但狼狈不一定为奸.mp4

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12、集团下的子公司能参与集团投标吗？.mp4

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13、解密一份内部评分表.mp4

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14、业绩名师讲座心得体会分设置有讲采购管理系统究.mp4

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15、如何填写投标文件的内容？.mp4

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16、什么投标项目可以名师讲座美篇抱着“打枣心态”试水？.mp4

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17、什么投标项目不能抱有侥幸心理？.mp名师讲座网站官网4

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18、在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”？.mp4

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19、挑起“鹬蚌”之争，坐收渔翁之利.mp4

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20、评委如何查实投标人的围标行为？.mp4

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21、如何避开评标专家判定围标的雷名师讲座主持稿区？.mp4

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22、身份证在招投标中重要吗？.mp4

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23、为什么一份标书附了3000个身份证？.mp4

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24、如何让评委对你的标书“一见钟情”？.mp4

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25、写好商务标的要领小学数学名师讲座所在.mp4

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26、技术标采购管理排目录有要领.mp4

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27、评委都是好色之徒.mp4

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28小学数学名师讲座、如何用好图捕获评委芳心？.mp4

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29、手把手教会你写质疑（异议）函.mp4

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30、质疑函怎样写才能申诉名师讲座美篇成功？.mp4

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315亿项目的质疑函案例.pdf

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32、标书里的两个字反转亿元项目.mp4

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331亿项目到底花落谁家.pdf

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34、名师讲座主持词开场白和结束语在中标候选人中胜出的技巧.mp4

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35、如何把中标价格拉高？.mp4

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36、如何摸清预算的实际金额？.mp4

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37、让投标报价更精准的奥秘.mp4

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38、报价规则分析之四大秘笈.mp4

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39、投标报价有套路.mp4

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40、套上就能用的报价公式.mp4

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41、竞争对手跟随报价法.mp4

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42、微观因素分析对手报价.mp4

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43、投标要有时间观念.mp4

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44、签字授权时间有讲究.mp4

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45、评标现场很关键，随时准备澄清.mp4

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46、介入招标文件从哪里起步呢？.mp4

46采购管理工作总结介入招标文件从哪里起步呢.pdf采购管理系统

47、抓住设分机会，变被动为主动.mp4

47抓住设分机会变被动为主采购管理的思路和方法动.pdf

48、埋雷是个技术活.mp4

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49、最容易埋雷的六个位置.mp4

49最容名师讲座主持词开场白和结束语易埋雷的六个位置.pdf

50、这份看起来有理的投诉书为何被驳回？.mp4

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