朱赟-技术管理 让你的目标函数达到最优解

朱赟-技术管理 让你的目标函数达到最优解课程介绍：

朱赟-技术管理 让你的目标函数达到最优解
教程标签:朱赟,技术管理,程序开发,项目管理
教程大小: 189 MB

“朱赟的技术管理课”是由朱赟博士撰写并维护的精品专栏课程。

在本专栏中，Angela 会更加聚焦在技术管理、技术实践、硅谷文化和个人成长领域，继续以女工程师和技术领导的视角，为大家讲解技术和认知的故事。她愿意把自己在技术个人成长课程心得体会报告和管理上的领悟及忠告、个人成长课件在硅谷工作的体会与见识，通过这个专栏分享给大家。

把自己觉得好的东工程师课程内容西第一时间分享给你，这就是工程师课题申报 An大数据时代课后早分享gela 推出这个专栏的初衷。

Angela 的专栏主要聚焦在技术管理、技术实践、硅谷文化和个人成长四个领域。

讲师介绍：

朱赟，英文名 Angela，很多人称她为“硅谷女神”，但她更喜欢别人叫她安姐。Angela 毕业个人成长课程收获于中国科技大学少年班，后在美国莱斯大学取得了计算机博士学位，在读期间主要涉及的技术领域是程序语言设计和生物信息学的大数据分析。

她是 Square 公司的第一位华人女工程师，曾在 Airbnb 负责支付和交思考课后题易相交易课税评估关的业务，现在在区块链公司 Coinbase 担个人成长课程感悟任技术经理。

课程目录：

00开篇词 从工程师到管理者，我的思考成长课堂的收获与实践.mp3

00开篇词 从工程师到管理者，我的思考与实践.pdf

01职场分身术：从给答案到做引导.mp3

01职场分身术：从给答案到做引导.pdf

02Bug大数据课程的收获及体会引发事故，该不该追究责任？.mp3

02Bugjava课程设计项目推荐引发事故，该不该追究责任？.数据库课程设计酒店客房管理系统pdf

03每个工程师都应该了解的：AorB测试.mp3

03每个工程师都应该了解的：AorB测试.pdf

04如何帮助团队成员成长.mp3

04如何帮助团队成员成长.pdf

05当我们个人成长课程有哪些给别人提意见时，要注意些什么？.mp3

05当我们给别人提意见时，要注意些什么工程师课件？.pd大数据时代课堂笔记f

06每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.mp3

06每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.pdf

07当别人给我们提思考课程目标和课堂教学目标的区别意见时，该如何应对？.mp3

07当别人给我们提意见时，该如何应对？.pdf

08说说硅谷数据库课程设计ppt公司中的一对一沟通.mp3

08说说交易课程硅谷公司中的一对一沟通.个人成长课分析报告pdf

09每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.mp3

09每个工程师都应该了心学教育互联网课解的：大数据时代的算法.pdf

10项目延期了，作为负责人该怎么办？.mp3

10项目延期了，作为负责人该怎么办？.pdf

11管理和被管理：期望值差异.mp3

11管理和被管理：期望值差异.pdf

12每个工程师都应该了解的：数据库知识.mp3

12每个工成长课文程师都应该了解的：数据库知识.pdf

13管理者在进行工作分配时，大数据课程设计实验报告会考虑哪些问题？.mp3

13管理者在进人际课题?行工作分配时，会考虑哪些问题？.pdf

14硅谷人到底忙不java课程设计心得体会忙？.mp3

14硅谷人到底忙不忙函数课件？.pdf

15每个工程师都应该了解的：系统拆分.mp3

15每个工程师都应该了解的：系统拆分.pdf

16技术人如何建立个人影响力.mp3

16技术人如何建立个人影响力.pdf

17管理者不用亲力亲为：关键是什么.mp3

17管理者不用亲力亲为：函数课程讲解关键是什么.pdf

18每个工程师都应该了解的大数据时代课程：API 的设计技术与创新管理和实现.mp3

18每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现.pdf

19硅谷面试：那些你应该知道的事儿.m个人成长课程心得体会报告p3

19硅谷面试：那些你应该知道的事儿.pdf

20项目工程师课时费标准管理中的三个技巧.mp3

20项目管理中的三个技区块链课程课件巧.pdf

21每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.mp3

21每个工程师都应该了解的：函数课后反思中美在支付技术和大环境下的差异.pdf

22不要做微观的管理者.mp3

22不要做微观的管理者.pdf

23如何处理工作中的人际关系.mp个人成长课有哪些3

23如何处理it互联网有什么职位工作中的人际关系.pdf

24编程语言漫谈.mp3

24编程语个人成长课程收获言漫谈.pdjava课设学生信息管理系统f

25函数课程视频编程语言漫谈.mp3

25编程语言漫谈.pdf

26兼容并包的领导方式.mp3

26兼容并包的领导方式.pdf

27如何做自己的职场规划.mp3

27如何做自己的职大数据课程设计实验报告场规划.pdf

28小议Java语言.mp3

28小议Java语言.pdf

29如何激发团队人员的责任心.mp3

29如何激发团队人员的责任心.pdf

30说说硅谷互联网公司的开发流程.mp3

30说说硅谷互联网公司的开发流程.pdf

31编程马拉松.m工程师课时费怎么计算p3

31编程马拉松.pdf

32工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的.数据分析课mp3

32工程师、产品大数据课设题目经理、数据工程师是如何一起工作的.pdf

33硅谷人如何做 Code Review.mp3

33硅谷人如何做 Code Review.pdf

34技术人的犯错成本.mp3

34技术人的犯错成本.pdf

35如何从错误中成成长课程内容长数据库课程设计心得体会.mp3

35如何从错误中成长.pdf

36理解并建立自己的工作弹性.mp3

36理解并建立数据分析课题选题举例自己的工作弹性.pdf

37如何对更多的工作说“不”.mp3

3函数课程视频初中7如何对更多的工互联网课程培训有哪些作说“不”交易必胜课.pdf

38尾声：成长不是顿悟，而是练习.mp3

38尾声：成长不是顿悟，而是练习.pdf

39新书 《跃迁：从技术大数据时代课件到管理的硅谷路径》.mp3

39新书 《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.pd产品经理课程名字f

朱赟技术管理课（完结）.pdf