51自学联盟分享网易微专业 IT项目管理课程课程目录如下:
网易微专业 IT项目管理:
1.1.第一章 IT项目范围管理
1.铁三角之项目范围管理
1.铁三角综合教程3教材答案之项目爱综合教程2第二版课后答案普生打印机连接电脑教程范围管理.flv
10.WBS词典
1.4.5WBS词典.flv
11.范围基准
1惠普打印机无线连接电脑教程.5.1范围基准.flv
12.范围蔓延和范cad怎么安装到电脑教程围镀金
1.5.2范围蔓延和范围镀金.flv
13.变更管理
1.6.1变更管理.flv
14.IT项目经理访谈录五
1.I爱普生打印机连接电脑教程综合教程1英语电子书T项目经理访谈录五.flv
2.收集需求
1.收集需求.flv
3.思维导图和原型法
1.思维导图和原惠普打印电脑教程网机无线连接电脑教程型法.flv
4.需求文件
1.2综合教程2第二版课后答案.3需求文件.flv
5.定义范围
1.3.1定义范围.flv
6.创建工作惠普打印机无线连接电脑教程分解结构 WBS
1.4.1创建工x5效果器连接电脑教程作分解结构 W综合教程第三版1学生用书综合教程2第二版课后答案答案BS.flv
7.什么安装打印机连接电脑教程是WB电脑教程网S
1.4.2什么是WB兄弟打印机连接电脑教程S.flv
8.电脑教程从入门到精通WBS分综合教程3综合教程1英语答案课后完整答案解 – 最基本的原则
1.4.综合教程3课后完整答案3WBS分解 – 最基本综合教程1英语答案的原则.flcad怎电脑教程从零开始学么安装到电脑教程v
9.WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
1兄弟打印机连接电脑教程.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表.flv
1.第一章 IT项目管理电脑教程网概述
1.IT项目经理访谈录一
1.IT项目经理访谈录一.flv
10.目标管电脑教程从零开始学理与过程管理
1.目标管理与过程管理.flv
11.项目经理通用技能
1.惠普打印机连电脑教程项目经理通用技能.flv
12.综合教程3课后完整答案IT领域的项目管理示例
1.IT领域的项目管理示例.flv
2.什么是项目?
1.项目与日常运营.flv
3.项目与日常运营综合教程1英语答案
1.项目与日常运营.flv
4.项目管理发展史
1.项目管理发展史.flv
5.IT项目的挑战
1.IT安装打印机连接电脑教程项目的挑战.flv
6.世界三大管理体系
1.世界三大管理综合教程2第二版课后答案体系.f小米打印机连接电脑教程lv
7.PRINCE2方法论
1.PRIN兄弟打印机连接电脑教程CE2方法论.flv
8.项目组合管理的主要内容和项目群管理新手入门电脑教程综合教程2第二版课后答案
1.项目惠普打印机无线连接电脑教程组合管理的主要内容和项目群管理.客所思声卡连接电脑教程flv
9.项目管理的三个层次及组织环境
1.项目管理的三个层次及组织环境.flv
2.1.第二章 IT项目时间管理
1.惠普打印机无线连接电脑教程铁三角之项目时间管理
1.1.1铁三角之项目时间管理.flv
2.IT项目任务之间的逻辑关系
1.2.1惠普打印机无线连接电脑教程IT项目任务之间的逻辑关系.flv
3.人爱普生打印机连接电脑教程员岗位技能矩阵
1.3.1人员岗位综合教程3第三版全部答案技能矩阵.flv
4.关键路径法
1.4.1关键路径法.flv
5.关电脑教程网键路径示例(1)
1.5.1关综合教程4课后题答案键路径示例(1).flv
6.综合教程3课文翻译关键路径示例(2)
1爱普生打印机连接电脑教程.5.2关键路径示例(2).f综合教程1英语电子书lv
7.控制进度
1.6.1控制进度.flv
8.采取补救措施
1.7.1采取补救措施.flv
9.IT项目经理手机如何变成综合教程3课后完整答案电脑教程访谈录六
1.IT项目经理访谈录六.flv
2.第二章 项目生命期和组织综合综合教程1英语答案教程1课后完整答案
1.不同的生命周期
1.项目生命周期.flv
2.项目生命周期和阶段
1.项目生命电脑教程从入门到精通周期和阶段.flv
3.项目综合教程第三综合教程2英语答案版课后答案干系电脑教程从入门到精通人
1.项目干系人.flv
4.组织结构
1.组织结构.flv
3.综合教程英语1课后答案1.第三章 IT项目成本管理
1.铁三角之项目成本管综合教程第三版1学生用书答案理
1.1.1铁三角之项目x5效果器连接电脑教程成本管理.flv
10.示例:软件项综合教程3第三版全部答案目管理体系建设项目绩效分析综合爱普生打印机连接电脑教程教程1英语电子书
1.5.1示例:软综合教程3教材答案综合教程英语1课后答案件项综合教程综合教程3教材电子版1电子版目管理体系建设项目绩效分析.flv
11.示例:讲师以往工作经历综合教程第三版1学生用书答案的管理表格
1.5综合教程3课文翻译.2示例:讲师以往工作经历的管理表格.flv
12.IT项目经理访谈录七
1.IT项目经理访谈录七综合教程英语1课后答案.flv
2.估算成本
1.2.1估算成本.flv
3.成综合教程3第三版全部答案本估算工具和技术
1.新手入门电脑教程2.2成本估算工具和技术.flv
4.制定客所思声卡连接电脑教程预算
1.3.1制定预算.flv
5.储备分析
1.3.2储备分析.flv
6.控制成本
1.4.1控制成本.flv
7.“流水账式”项目监控
1.4.2“流水快速打字电脑教程账式”项目监控.flv
8.挣值管理的三个基本概综合教程1电子版念
1.4.3挣值管理的三cad怎么安装到电脑教程个基综合教程1课后完整答案本概念.flv
9.挣值管理——图解
1.4.4挣值管理——图解.flv
3.第三章 单个项兄弟打印机连接电脑教程目的项目管理过程
1.项目管理需要的五综合教程2英语答案大惠普打印机连电脑电脑教程从零开始学教程过程
1客所思声卡连接电脑教程.PMBOK的五大过程组.flv
2.摸清项目管理的架构
1.十大知识领域五大过程组(1).flv
2.十大知识领域五大过程组电脑教程网(2).flv
3.十大知识领域五大过综综合教程2第二版课后答案合教程1英语电子书程组(3综合教程英语1课后答案).flv
4.十大知识领域五大过程lenovo打印机连接电脑教程组(4).flv
5.十电脑教程从零开始学大知识领域五大过程组(5).flv
6.十大知识领域五大过程组(6).flv
3.项目管理的必经之路安装打印机连接电脑教程
1.IT项目管理五大过程组之启动过程组.flv
2.IT项综合教程3课文翻译目管理的计划、执行、监控.fl快速打字电脑教程v
3.IT项目电脑教程网管理五大lenovo打印机连接电脑教程过程组之收尾过程组综合教程3课后完整答案.flv
4.五大过程组之间的关系你知道么?
1.过程组间相互作用.flv
5.案例:某软件公司IT系统开发过程
1.示例:IT项目的阶段划分(1).flv
2.示例:IT项目的阶段划分(2).flv
6.IT项目经理访谈录二
1.IT项目经理访谈录二.flv
4.1.第四章 IT项目干系人管理
1.谁是项目干系人?
1.谁是项目干系人?.flv

10.项目干系人管理策略
1.项目干系人管理策略.fl小米打印机连接电脑教程v
11.项目干系人沟通计划的制定
1.项目干系人沟通计划的制定.flv
12.示手机如何变成电脑教程例:项目干系人惠普打印机无线连接电脑教程管理策略
1.示例:项目干系人管理策略.flv
13.IT项目经理访谈录三
1.I综合教程1电子版T项目经理访谈录三.flv
14.IT项目经理访谈录四
1x5效果器连接电脑教程.IT项目经理访谈录四.flv
2.为什么要关注项目干系人?
1.为什么要关注项目干电脑教程从零开始学系人?.flv
3.项目综合教程4课后题答案干系人沟通的真正目的兄弟打印机连接电脑教程(1)
1.项目干系人沟通的真正目的(1).flv
4.项目干系人沟通的真正目的(2)
1.项目干电脑教程从零开始学系人沟通的真正目的(2).flv扫码枪连接电脑教程
5.项目干系人管理流程
1.项目干系人管理流程.flv
6.项目干系人分类(1)
1.项目干系人分类(1新手入综合教程3课文翻译门电脑教程).flv
7.项目干系综合教程3课后完整答案人分类(2)
1.项目干系人分类(2).flv
8.示例:IT 项目干系人分类
1.示例:IT 项目干系人分类.flv
9综合教程1电子版.项目干系综合教程英语1课后答案人分析
1.项目干系人分析.flv
4.第四章 IT项目质量管理
1.项目质量管理
1.1.1项目质量管理.flv
2.质量审计路径
1.2.1质量审计电脑教程从零开始学路径.客所思声卡连接电脑教程flv
3.起电脑教程从零开始学点
1.3.1起点.flv
4综合教程英语1课后答案.质量管理策略
1.3.2质电脑教程从入门到精通量管理策略.flv
5.质量控制的关注点
1.4.1质量控制的关注点.flv
6.项目管理的质量电脑教程从入门到精通
1.5.综合教程1英语电子书1项目管理的综合教程3课后完整答案综合教程4课后题答案质量.flv
7.示例:某软综合教程3教材答案件开发公司IT项目组考核方案
1.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案.flv
8.手机如何变成电脑教程质量保证Q综合教程4课后题答案A综合教程2第二版课后答案
1.7.1质量保证QA.flv
9.谁手机如何变成电脑教程是QA的合适人选?
1.7.2谁是QA的合适人选?.flv
5.1.综合教程1电子版《IT项目管理基础》课程回顾&综合教程1英语答案总结
1.课程回顾 第一节
1.课程回顾 第一节.f综合教程3课文翻译lv
2.综合教程4课后题答案课程客所思声卡连接电脑教程回顾 第二节
1.课程回顾安装打印机连接电脑教程 第二节.flv
3.课程回顾 第三节
1.课程回顾 第三节.fl综合教程1电子版v
5.电脑教程从零开始学项综合教程1英语答案目经理修行的必经之路
1.微权利下的项目手机如何变lenovo打印机连接电脑教程成电脑教程经理前言
1.1.1微权利下的项目经爱普生打印机连cad怎么安装到电脑教程接电脑教程理前言综合教程2英语答案.flv
10.根据自己的项目特点搭建受控环境
1.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境.flv
11.定义兄弟打印机连接电脑教程项目的评价指标
1.7.4综合教程3课文翻译定义项目的评价指标.flv
12综合教程4课后题答案.培训需要被改变的人
1.7.5培训需要被改变的人.flv
13.维持项目的平衡
1.7.6维持项目的平衡.flv
2.在爱普生打印机连接电脑教程中国的文化下,项目是什么?(1)
1.2.1在中国综合教程2英语答案的文化下,项目是什么?(1).综合教程第三版1学生用书答案flv
3.在中国的文化下,项目爱普生打印机连接电脑教程是什么?(2)
1.2.2在中国的文化下,项目是什么?(综合教程英语1课后答案2).flv
4.项目经理的定位
1.3.综合教程1电子版1项目经理的定位.flv
5.游走于领导与管理之间的项目综合教程1课后兄弟打印机连接电脑教程完整答案管理模式
1.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式综合教程第三lenovo打印机连接电脑教程版1学生用书答案.flv
6.项目经理的必备素质
1.x5效果器连接电脑教程5.1项目经理的必备素质.flv
7.项目经理修炼的途径?
1x5效果器连接电脑教程.6.1项目经理修炼的途径?.fl综合教程4课后题答案v
8.识别项目的利益相关方并设计项目组织结构
1.7.1识别项目的利益相关方并设综合教程1电子版lenovo打印机连接电脑教程计项目组织结构.flv
9.明确项目的目标和收益
1.7电脑教程从入门到精通.2明确项目的目标和收益.flv
6.项目管理中10个常用模板
1.项目组成员表
01-项目电脑教程从入门到精通组成员表.pdf
1.01-项目组成员表.flv
10.项目总结表
1.10-项目总结表.flv综合教程2英语答案
10-综合教程3教材答案项目综合教程1电子版总结表.pdf
2.项目范围说明书
02-项目范围说明书.pdf
1.02-项目范围说明书综合教程3课后完整答案.flv
3.Project & W惠普打印机无线连接电脑教程BS
03-Project & WBS.pdf
1.03-Project & WBS.f综合教程英语1课综合教程1英语答案后答案lv
4.项目进度计x5效果器连接电脑教程划表
04-项目进度计划表.pdf
1.04-项目进度综合教程1电子版计划表.flv
5.项目风险管理表
05-项目风险管理表.pdf
1.05-项目风险管理表.flv
6.项目沟通计电脑教程网划表
06-项目沟通计划表.pdf
1电脑教程从零开始学.06-项目沟通计划表.flv
7.项目会议纪要
07-项目会议纪要.pdf
1.综合教程英语1课后答案07-项目会议纪要综合教程4课后题答案.flv
8.项目cad综合教程3教材电子版怎么安装到电脑教程状综合教程1课后完整答案态报告
08-项目状态报告.pdf
1.08-项目状爱普生打印机连接电脑教程态报告.flv
9.项目变更管理表
09-项目变更管理表.pdf
1.09-项目变更管理表.flv
7.第电脑教程从零开始学五章&IT项目风综合教程3教材答案险管理
1.风险主题综合教程英语1课后答案的目的
1.1.1风综合教程2英语答案险主综合教程3课文翻译题的目的.flv
10.风险预算
1.6.2风险预算.flv
11.IT项目经理访谈录九
1.IT项目经理访谈录九.flv
2.示例:常见的IT项目风险
1.1.2示例:常见的IT项目风险.综合教程4课后题答案flv
3.风险cad怎么安装到电脑教程管理的环境
1.爱普生打印机连接电脑教程2.1风险管理的环境.flv
4.风险管理步骤
1.3.1风险管理步骤.flv
5.识别– 环境
1.4.1识别–电脑教程从零开始学 环境.flv
6.评估– 估算
1.4.2评估– 估算.flv
7.风险应对策综合教程3第三版全部答案略综合教程1英语电子书——威胁
1.5.1风险应对策略——威胁.flv
8.风险应对策略——机会
1.5综合教程3教材电子版.2风险应对策略——机会.flv
9.选择– 平衡
1.6.1选择– 平衡.f综合教程2英语答案lv
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THE END
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