刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》

51自学联盟分享刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》课程目录如下：

刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》共18集

刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 01
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 02
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 03
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 04
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 05
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 06
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 07
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 08
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 09
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 10
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 11
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 12
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 13
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刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 18

内容摘要：

一、机制：凡是企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本最核心的原因，就是企业机制出了问题！
如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？
如何留住人才？
如何通过制定机制使家族企业迅速发展？
如何有效影响其它股东？
如何成为最有利润的代理商？
如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？
如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？
如何制定加盟合作机制？
如何招商最有效？

二、势 ：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
如何掌控团队势？
如何调动团队势？
如何根据团队势、发展势制定企业策略？
老板如何掌控自己精力势、年龄势？
如何掌控行业势、产品势？
如何掌控顾客购买势？
如何在经济浪潮中快速反应势？

三、印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！
老板要给员工一个什么样的印象？
企业要给顾客一个什么样的印象？
什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？
产品如何创新？
如何制定广告宣传策略？
如何塑造品牌？

四、纲领：公司的纲领决定企业的发展！
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领？
如何制定适合企业当下发展的纲领？
如何打造宗教般企业文化？
……

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