企业成功转型电商的5大底层逻辑,从模式、数据、用户、产品、营销5大板块,助你高效转型电商赛道课程介绍:
企业成功转型电商的5大底层逻辑,从模式、数据、用户、产品、营销5大板块,助你高效转型电商赛道
课程目录:
课程总课时数:24节课时
先导片k U ` 0 c K ~:传统企业电商转型第一课
第一章节:传统企业的痛与梦
第一节谈谈传统企业和企N & r J p 3 u ! Z业家的的“慢性病”
第二节制约传统企业衰败的外因解析
第三节对传统企业家的扎心十问
第四节解密传统企业的“基业长青”的秘密
第五节构建与时代相匹– t * ^ :配的企业经营思想
第二章节:转型进化一长出翅膀,找到属于我的迭代模式
第六节现代公司画像+经营决策
第_ e L x } s V F七节传统零售服务类的企业3 x E Y 7 o k N }门店的出q N S 7 C路
第八节传统的贸易型企业转型规划
第九节传统实体工厂型r T ; g l | 5 #企业的转型升级
第十节传统实体工厂的企业专项规划Q j R } A j
第十一节【案例解剖学习】深度剖A s Y析,日本航空涅槃重生
第三章节:转型进化一构建“看的远,看的透”数据化经营能力
第十二节【看的远】数~ z a K 2 ] # ? &据化运营能力
第十三节【看的透】数据化运营能力
第四章节:转型进化一用恋爱的方法来经营用户
第十四节重新认知当下的消费客户
第十? D W p X w五节用_ @ b .户变化带来的黄金机会
第五章节:转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产品矩阵
第十六节看懂战场,看别人的产品,做自己的迭代
第十七节传统类型的产品做升级的6种方法
第十八节传统企业,如何让产品更“哇塞”
第十九节传统企业,产品规划顶层设计战略规划
第六章节:转型进化一现代企业,都是会营销的脑力工厂
第x , 4 &二十节【必修课】卖不好,是营销做的不行
第二十一节【必修课】销售和营销的底层公式
第二十二节【方法】营销破圈的方法
第二十三节7 N z ` c t d【决策】解密营销的渠道
第二十四节【核心】构建现代的经营组织
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