陈春花《管理的常识》精华解读 68个音频

陈春花《管理的常识》精华解读 68个音频课程介绍：

视频资源大小：500 MB
类型：管理, 管理经营,

课程目录：

001 陈春花《管理的常识》推荐语：让管理者不再折磨别人，也不再折磨自己.mp3

002 管理：丈量管x ) T理的五个标5 X ! K准.mp3

003 组织：衡量有效组织的四个C f = N ] e ] y P关键标准* j z 7 r.mp3

004 组织结构：责任落到实处.mpp , 2 t z ~3

005 领导：引领未来、提升魅力、上下同欲.mp3

006 激励：产生工作绩效.mp3

007 决策：理性决策而非理想决策( \ 5 l B U (.mp3

008 计划：目标、资源、行动.mp3

009 控制：标准化、量化、全过程化.mp3

010 陈春花教授《经营的本质》推荐语：遵循基本规律，掌握应J P L s U \ u ?对不确定性和变化的能力B E – X z d N.mp3

011 经营：做正确的事.mp3

012 战略k O 8 E = – ? j：命运攸关的选择.mp3

013 营销：修炼基本功.mp3

014 产品：e ] 9 / k !表达意图.mp3

015 服务 共享 品牌=经营附加值.mp3

016 陈春花《领n ) m a R 1先之道》推荐语：中国领先企业如何实现可持续增长？.mp3

017 揭开领先的面纱：八大要素.mp3

018 英雄领袖：从企业领袖到行S – = ? L / q J业英雄-.mp3

019 中西合璧：中国理念、西方标准.mp3

020 渠道驱动：创造市场的外部动力p q p y – O.mp3

021 利益共同f l f 9 Q v u体：一起共生成长.mp31 E k i Q { 6 5

022 企业文化：脚踏实地、逐级进阶.mp3

023 核心竞争力.mp3

024 快速反应：赢得市场4 u / A 5 T [ m e先机.mp3

025 远景使命：四两拨千斤.mp3

026 陈春花《激活个体》推荐语：互联网时代管理新范式已经拉开帷幕3.mp3

027 激活个体的理论体系4.mp3

028 组织管理的命题和内涵.mp3

029 组| – 7 p织情境：全新的组织挑战.mp1 ` K3

030 全新的组织属性.mp3

031 全新的组织能力.mp3

032 水样组织.mp3

033 陈春花《激活组织》推荐语：这是一个集合智慧的4 ? ` l时代.mp3

034 组织环境的五种力2 ` L l p G量.mp3

035 持续成长的组织管理模型.mp3

036 组织新认知：激活组织的认知前提.mp3

037 激活组织的七项实D 6 r J e k E践：从s y e | a ` !个体价值到集合智慧.mp3

038 陈春花《超越竞争》推荐序：竞争的目的是离开竞争.mp3

039 承前启后~ – k J M { ~ E的“超越竞争”.mp3

040 重新定T + Q义战略：超越竞争.mp3

041 超越竞争的五点内涵.mp3

042 警钟长鸣：内生式增F @ H g长.mp3

043 超越竞争的组织能力与个人能力.mp3

044 陈春花《回归营销基本层面》推荐语：营销的本质是理解消费者.mp3

045 营销的本质：理解消费者.mp3

046 营销的“营”与“行”.mp3

047 品牌之道：循序渐& | y # K进.mp3

048 分销之道：合作共赢.mp3

049 盈利之道：有效方案.mp3

050 陈春花《成为价值型企业》推荐语：企业发展的下一个机会.mp3

051 价值型企业的时代认知.mp3

052 价值型企业的成长性和创新性.mp3

05P P 13 价值i a U A C型企业的组织协调性和市场表现力.mp3

054 企业价值管理：增长＊实现＊持续.mp3

055 撬动成A W U @长的杠杆.mp3

056 陈春花《冬天的作为》推荐语：企业如何逆境增长？.mp3

057 逆境中的生长法则.mp3

058 正念：逆境中的灯塔.mp3

059 管理能量：逆境加油站.mp3

060 经营价值：逆境中牵手贵人.mp3

061 创新：逆境终点站.mp3

062 陈春花《从理Y G +念到行为习惯》推荐语：文化带来的员工行为模式.mp3

063 重新定义文化.mp3

064 衡量文化水平的三个标准.mp3

065 文化的常识.mp3

066 企业文化的核心内容.mp3

067 企业文化的全方位落地.mp3

068 经营管理的新起点：重启文化.mp3

【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质，让理论变成常识.mp3