许锋说人事--职场必备升迁秘疫

许锋说人事--职场必备升迁秘疫课程介绍:

许锋说人事--职场必备升迁秘疫

视频资源大小:279 MB
类型: HR人力,

当人们走向管理岗位时,常常认为自己有成功的把握。作为绩效出色的员工,努力得到了回报,当然有理由为之庆祝。殊不知,登上管理岗位,才是职场宫心计的起点~ z / U – U M:一场场触目惊心的撕逼大战轮番上演,一幕幕惊心动魄的明争暗斗此起彼伏―—搞不好,一段原本很有前途的职业生涯就此夭折。

实际上,管理者要想获/ + ~ r o 1得成功,需要一个重大转变:从【管理自我】到【管理F p | I a他人】。这意味着,工作成果不再是通过自己去获得,而是通过下属和团队。在这个过程中,懂点人力资源管理知识之于职场升迁就显得非常重要。

书本太死,商学院太远。在人力资源行业摸爬滚打20余年的老贝打造精品课程F 6 O 4 j = s X《许锋说人事—一职场必备升迁秘笈》,与初登管理岗的“非人力资源小伙伴”分h d k o享人力资源管理技巧,帮助各位尽快站M b { 7 I ` P S c稳脚跟的同时,逐步形成自己的管理哲学,成为一个真正能够为组织创造价值的职业经理人。

课程目录:

01【花絮】不是人力资源经理,为什么要{ X C = E p学人; m [ z力资源管理?.mp3

02【花絮】选才秘笈:赢在管理起跑线.mp3

03【7 Y 3 I 2 v花絮】育才秘笈:授人以鱼,还是授人以渔?.mp3

04【花絮】用才秘笈:强将手下无弱兵.mp3

05【花絮】留人秘笈:凝聚人心的艺术.mp3

06【免费福利】应聘你部门的候选人为何屡当“逃兵”?.mp3

07【选】如何识别并淘汰有口才没实力的“面霸”?.mp3

08【育】如何判断一个员工值不值得培养?.mp3

09【用】如何避免被下属牵着鼻子走?.mQ m –p3

10【用】如何给低绩效员工做反馈?.mp3

11【留】如果你团队里的90后一言不合提离职,应该如何留住TA?.mp3

12【选】如何配合HR猎Z i = D n A (取心仪的专业人才?.mp3

13【育】拿什么培养你,我的下属.mp3

14【用】员工不接受绩效考核结果,怎么办?.mp3

15【用】一样的奖金,如何发M ? _ P g ;出不一样的激励效果?.mp3

16【留】如何让新员工快速融入团队?.mV k %p3/ { F m } 0

17【选】新项目开展在即! & k e s x } p,如何快速完成团队招聘?.mp3

18【育】如何M \ H m 0 # e [把走过场的轮岗管培,变成团队核心骨干?G D ; o ( I J W.mp3

19z ; s q J ] N 9【用】如何说话,才能对上90后的频道?.mp3

20【用】如何批评,才能让下属心服口服?.mp3

21【留】如何提高90后的转正率?.mp3

22【选】僧多粥少,应该提拔谁?.m` F s _ 1 u 6p3

23【育】一对一谈话是最好的指T o n 9导方式.mp3

24【用】如何提高一线员工的执行力?.mp3

25【留】公司内部突发变革,如何留住核心人才?.mp3

2N * 0 , t N o w6` . : h ? 3【留】如何优雅地fire& U d / 7 x y一个人?.mp3

27【选】如何寻觅新业务带头人?.mp3

28【育】如何通过有效反馈帮助下属成长?.mp3

29【用】从“一个亿”的小目标看如何帮助下属做目标管理.mp3

30【用】如何管理”绝不认错“的问题员工?.mp3

31【留】团队骨干人员去意已决,肿么办?.mp3

32【选】为什么总觉得HR给招的人不好用?.mp3

33【育】什么情况下要培训,什么情况下要培养?.mp3

34【用】团队讨论一潭死水,怎么办?.mp3

35【用】如] F s | ] V y何让下属心悦诚服地接受自己的意见?.mp3

36【留】员工威胁不加薪就辞职,咋办?.mp3

37【选】有经验的大专生VS一张白纸的本科生?.my L E + T N (p3

38【育】如何帮d v 2 a ^助员工制定个人发展计划?.mp3

39【用】下属团队协作效率低,怎么破?E 5 B i E : R U &.mp3

40【用】员工心怀不满,谁的错?.mp3

41【留】招错了人,怎么办?.mp3

42【选】如何让高匹配候选人一眼看中你的岗位?.mp3

43【育】m . r a如何进行; _ w a I有效的绩效辅导?.mp3

44【用】如何K c T c q g F | G让下属感觉自己备受重视?.mp3

45【用】如何防止骨干员工关键时刻掉链子?.mp3

46【留】为什么绩效优G p 3 {秀的员工都想跳别的部门?.mp3

47【选】潜力股?绩优股?孰优孰劣?.mp3

48【育】如何持续开展内部经验分享?.mp3

49【用】如何处罚触及w j X“高压线”的员工?.X & ^ & i 4 k O smp3

50【用】如何放大好消息的正面影响,弱化坏消息的负面影响?.mp3

51【留】职场师徒如何好聚好散?.mp3

52【选】内部推荐是魔鬼?.| a Vm\ q \ 0 4 )p3

53【育】也给老板培个训!.mp3

54【用】如何帮助员工做压力管理?.mp3

55【用】骨干女员工意外怀孕,怎么办?.mp3d / r l

56【留】如何提升团队敬业] Q S度?.mp: D # n T M q U X3

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