胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者

1-01节【1】 什么是人性管理？.mp4

1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4

1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4

1-04节聪明人是怎样管理时间的读后感2000字【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4

1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4

1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”.mp4

1-07节团队管理思路和方法【7】走出管理的怪圈，再糟的企业管理系统情况也有办法.mp4

1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大职场霸凌违法吗器」.mp4

1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4

1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有员工管理制度规章制度用.mp4

1-11节【11】搭化员工管理制度20条学反应最强的班子团队管理思路和方法，提高团队续航能力.mp4

1-12节【12】员工管理制度规章制度巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4