:HRBP, 进阶, 利器, 如何, 解读, 做好, 成长, 必备, 抽丝剥茧, 组织, , 业务, 简历, 人才, 面试, 战略, 工作, 课程, 重点, 思维, 日常, 地图, 五力, HR, 排兵, 之仗, 百战不殆,名师讲座简报 迭代, 解码, 转行, 发展, 三段论, 凝练, 知己知彼, 高人是管理之父是谁分, 切入点, 资源管理, 波特, 满分, 价值名师讲座心得体会链, 详解, 布阵, 拆解, 求职, 准备, 符合中国, 前提条件, 盘点, 供应链, 之一, 模块, 价值观, 盒子, 三人是管理之父是谁角, 写出, 六个, 案例, 人力, 共识,人力资源管理是干什么的 各大, 演变, 转型, 经典, 角色, 深度, 定位, 模型, 对应, 达成, 强化, 一套, 年初, 区别, 专业, 掌握, 形态, 应用, 内部, 介绍, 设计, 为什么, 信息, 程度, 能力, 分析, 方式, 必须, 管理, 过程, 不同, 问题, 这样
课程目录
001.1、课程介绍.mp4
002.2、为什么要设计出这样一套课程?.mp4
003.3、符合中国的人力资源管理的演变过程.mp4
004.4、HR和HRBP的区别.mp4
005.5、不同组织形态下HRBP的角色和定位.mp4
006.6、HRB人力资源管理是干什么的P年初重点工作.mp4
007.7、HRB名师讲座心得体会P的日常重点工作之人名师讲座主持词开场白和结束语才供应链管理.mp4
008.8、HRBP日常重点工作之价值观的凝练、强化及迭代.mp4
009.9、HRB《事业单位管理条例》P必须要掌握的内部信息.mp4
010.10、HR人力资源管理制度BP如何抽丝剥茧解读业务.mp4
011.人力管理资源师11、HRBP如何抽丝剥茧与业务达成共识.mp4
012.12、HRBP必备的专业能力及对应人力资源管理是干什么的程度.mp4
013.13、HRBP工作案例详解.mp4
014.14、HRBP解读战略利器波特五力.mp4
015.15、HRBP解读业务利器价值链分析.mp4
016.16、HRBP战略解码利器战略地图.mp4
017.17、HRBP解读组织必备的思维方式.mp4
018.18、HRBP组织发展利名师讲座美篇器之一六个盒子.mp名师讲座简报4
019.19、HRBP组织发展利器之一7S模型.mp4
020.20、HRBP组织发展利器之杨三角.mp4
021.21、HRBP如何排兵人是管理之父是谁布阵人才盘点及人才地图的应用.mp4
022.22、HRBP成长与进阶,如何做好HRBP(1).mp4
023.23、HRBP成长与进阶,如何做好HRBP(2).mp4
024.24、HRBP成长与进阶,如何做好HRBP(3).mp4
025.25、HRBP成长与进阶名师讲座主持稿,如何做好HRBP(4).mp4
026.26、HRBP成长与进阶,如何做好HRBP(5).mp4
027.深度解读转行HRBP的前提条件及各大模块的切入点.mp4
02人力资源管理是干什么的8.高分简历三段论如何写名师讲座主持词开场白和结束语出有业务思维的满分HRBP简历.mp4
029.知己知彼,百战不殆不打无准备之仗,面试人力资源管理的六大模块是哪些前的准备.mp4
030.求职转型必备HRBP面试经典问题拆解.mp4
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