汤君健・如何带好业务团队16讲

关键词：pdf, 如何, 目标, 绩效

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课程目录

00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.mp3

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01 向外扫民宿怎么管理经营描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.mp3

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02 向内盘点：业务杂、任务管理经营是什么意思重，怎么快速找到突破口？.mp3

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03 向上对齐：如何从上级战略中找机会？.mp3

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04 目管理经营行政英语标设定：如何设定一个“合理”的目标？.MP3

04 目标设定：如何设定团队管理的方法一个“合理”的目标？.pdf

05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.mp3

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06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.mp3

06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.pdf

07 绩效管理：如何设定合理的KPI？团队管理规划.m团队管理怎么写p3

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08 绩效改善：如何帮助员工持续超市怎么管理经营提升绩效？.mp3

08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？.pdf

09管理经营英语 流程清单：如何管理高频琐事？.mp3

09 流程清单：如何管理高频琐事？.pdf

10 望闻问切，如何提升团队管理的心得体会团队了解客户需求的能力？.mp3

10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？.pdf管理经营市场三者之间的关系

11 培训辅导：如何通过团队管理的七个要点培训辅导提升员工的业绩？团队管理思路和方法.mp3

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12 面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？.mp3

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13 薪团队管理怎么写酬管团队管理的核心要点理：如何管理加薪需求.mp3

13 薪酬管理：如何管理加薪需求.pdf

14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？.mp3

14 奖金名宿怎么管理经营奖励：如何解决激励失效的问题？.pdf