汤君健・如何带好业务团队16讲

关键词:pdf, 如何, 目标, 绩效

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课程目录

00 导论|带好业务团队,最重要的是什么?.mp3

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01 向外扫民宿怎么管理经营描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?.mp3

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02 向内盘点:业务杂、任务管理经营是什么意思重,怎么快速找到突破口?.mp3

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03 向上对齐:如何从上级战略中找机会?.mp3

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04 目管理经营行政英语标设定:如何设定一个“合理”的目标?.MP3

04 目标设定:如何设定团队管理的方法一个“合理”的目标?.pdf

05 策略选择:如何用策略梳理达成目标的路径?.mp3

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06 目标宣贯:如何让更多人认可你的目标?.mp3

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图片[1]-汤君健・如何带好业务团队16讲-51自学联盟

07 绩效管理:如何设定合理的KPI?团队管理规划.m团队管理怎么写p3

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08 绩效改善:如何帮助员工持续超市怎么管理经营提升绩效?.mp3

08 绩效改善:如何帮助员工持续提升绩效?.pdf

09管理经营英语 流程清单:如何管理高频琐事?.mp3

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10 望闻问切,如何提升团队管理的心得体会团队了解客户需求的能力?.mp3

10 望闻问切,如何提升团队了解客户需求的能力?.pdf管理经营市场三者之间的关系

11 培训辅导:如何通过团队管理的七个要点培训辅导提升员工的业绩?团队管理思路和方法.mp3

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12 面试招聘:如何找到优秀的业务骨干,看人不走眼?.mp3

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13 薪团队管理怎么写酬管团队管理的核心要点理:如何管理加薪需求.mp3

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14 奖金奖励:如何解决激励失效的问题?.mp3

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