51自学联盟分享任鑫-产品方法论：洞察需求之用户任务课程目录如下：
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地图这么古老的行业，为什么百度却能不断挖出新的应用场景，从而一再拓展产品的创新空间？
产品创新，除了不断增加功能，有没有其他更为本质的方法论？
张小龙曾经笑说“每天有1亿人教我做产品”。作为微信这样10亿用户量级的产品，面临着不同人对于产品功能的吐槽，张小龙认为如果用户投票则可能什么都无法改动，因此只会按照自己158资源整合网名师讲座的专业判断迭其他讲座形势与政策代微信。
我们在运营自己的产品或者业务时时常也面临同样的问题。用户需求林林总总，但很多可能与业务发展方向并不相符。而多数时候我们很难完全置用户于不顾，那么该如何在用户需求与业务战略之间进行取舍，并实现二者的融合呢？
讲师简介：
任鑫老师，混沌大名师讲座主持稿学创新领教，原京东O2O副总裁，自己名师讲座听后感做过从0到1 的创新型企业，也在大公司平台做过从1到10000的孵化式创新。他的研习社课程《产品创讲座类型分哪五类新地图：4个问题逼出成果》得分4.9，观看人数近二十万。
本次课程中，任鑫老师将解答以下三个问题：
1.百度地图为什么能够不断拓展地图运用场景，背后的方法论是什么？
2.在运用‘用户任务“这个工具拓展产品创新空间时，需要用到哪些思维要素？
3.在商业世界里，有哪些案例是“用户任务”名师讲座听后感型创新？
任鑫老师金句：
我们需名师讲座视频要其他讲座课堂记录理解的是用户自身需要完成的任务是什么
你只有一个功能的话，永远都在很浅层次名师讲座心得体会上竟争，而且跟真正的商业价值离得比较远。
从任务名师讲座视频、从指标，就是期待，从限制条件，我们可以找到一个更大的创新空间，每个地方都是机会。
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