奈雪的茶、周黑鸭、小红书爆红秘籍-冯卫东·升级定位24讲

51自学联盟分享奈雪的茶、周黑鸭、小红书爆红秘籍-冯卫东升级定位24讲课程目录如下:

奈雪的茶、周黑鸭、小红书爆红秘籍,

学习的最大成本,不是学费和时间。而是把错误的知识付诸实践。定战略管理的过程包括位学习关乎企业生死!
多少名师讲座网企业花费百万甚至上千158资源整合网名师讲座万,买来的却是一个个自杀的方案!
定位理论虽盛行,却大坑常有,小坑不断。定位圈一直流传:定位一学就会,一用就错!
你认为你的品牌鹤立鸡群,可消费者根本就记不住。
你认为你的产品与众不同,却战略管理是企业什么管理理论在一篇红海黯淡无光。
广告费那么贵,到底有没有用?
竞争对手那么多,如何找到好定位?
名师讲座感悟堂课,或许可以为你节省数百万咨询费,大大降低试错成本及实践成本。

冯卫东升级定位24讲:

第00开讲致词 少走弯路、不踩大坑

第01讲 烧不掉的经营成果

第02讲 品牌究竟是怎样创造顾客的

第03讲 顾客价值配战略管理是企业什么管理理论

第04讲 商业竞争的终极战场是顾客心智

第05战略管理的特征讲 为什么竞争的基本单位是品牌而非企业?

第06讲 品牌是品类名师讲座海报及其特性的代表——关于品牌的3大误区

第07讲 品牌三问之“你是什么”——明确品类

第08讲 品牌三问之“有何不同”——找到你的定位

第09讲 品牌三问之“何以见得”——3个维度打造立体名师讲座网站官网信任状

第10讲 “配称”分类及操作要点:让品牌真正名师讲座网站官网占据定位

图片[1]-奈雪的茶、周黑鸭、小红书爆红秘籍-冯卫东·升级定位24讲-51自学联盟

第11讲 “配称”重点——核心商业模式

第12讲 事关品战略管理的主体是类生死:新品类命名八字诀

第13讲 如何起一个一本万利的品牌名?

第1名师讲座心得体会4讲 好广告诊断工具——“二语三性”法则

第15讲 品类三界之产品品类

第16讲 品战略管理的主体是类三界之渠道品类

第17讲 品类三界之导购品类

战略管理名词解释18讲 踏准品牌战略五阶段节奏(上)

第19讲 踏准品牌战略五阶段节奏(中)~1

第20讲 踏准品牌战略五阶段节奏(下)~1

第21讲 聚焦与战略

第22讲 定位与外部思维

第2战略管理3战略管理的主体是讲 心智规律探秘

第24讲 定位的边界与多元思维模型

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