【团队成长】陈雪频:管理者如何有效激励和授权团队?

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【团队成长】陈雪频:管理者如何有效激励和授权团队课程介绍

授权,是培养下属的最好方式,是团队成团队管理的七个要点长的最佳养料,有效的授权不仅提高了整个团队的机动性,更有效的提高了领导者的时间利用率。激励,是控制下属的最佳工具,是员工激情工作的最好动力,有效团队管理的核心三要素的激励不仅增加了员工的归属感,更有效的提高了领导者的形象团队管理包括哪些方面与影响力。
讲座:创业者如何有效授权团队?
1.1创业者授权下属的必团队管理经验简单总结要性
培养下属的最好方式是授权
创业者不会授权的恶果
创业者如何分配工作时间
提高下属主动性的五个层次
喂养“猴子”的五大原则
1.2创业者激励团队管理的核心要点下属的必要性
激励员工而非控制员工
员工的四大情感需求
员工优选名师讲座的情感驱动力解析
好上司的重要性
讲师介绍
陈雪频
智慧云创始人 CEO
致力于打造中国最大的管理社群网站,并从事高管教练、新媒体营销工作,团队管理ppt课件多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头名师讲座网站官网脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、团队管理规划蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。
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