【团队成长】陈雪频：管理者如何有效激励和授权团队？

授权，是培养下属的最好方式，是团队成团队管理的七个要点长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效团队管理的核心三要素的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象团队管理包括哪些方面与影响力。

讲座：创业者如何有效授权团队？

1.1创业者授权下属的必团队管理经验简单总结要性

培养下属的最好方式是授权

创业者不会授权的恶果

创业者如何分配工作时间

提高下属主动性的五个层次

喂养“猴子”的五大原则

1.2创业者激励团队管理的核心要点下属的必要性

激励员工而非控制员工

员工的四大情感需求

员工优选名师讲座的情感驱动力解析

好上司的重要性

讲师介绍

陈雪频

智慧云创始人 CEO

致力于打造中国最大的管理社群网站，并从事高管教练、新媒体营销工作，团队管理ppt课件多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头名师讲座网站官网脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、团队管理规划蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。