向麦当劳学店面运营管理（3集）向标杆企业学习标准化运营管理，揭秘连锁经营快速成长制胜之道。

51自学联盟分享向麦当劳学店面运营管理（3集）向标杆企业学习标准化运营管理，揭秘连锁经营快速成长制胜之道。课程目录如下：

麦当劳究竟是一家什么样的企业？为什么可以长久不衰，名师讲座心得体会而且还在名师讲座持续的增长？它有什么门店连锁运营优势是值得国内餐饮业学习的？本课程有着多年门店连锁五个统一餐饮连锁运营管理经验的王东升老师，带领你向标杆企业学习标准化运营管理，揭秘连锁经营快速成长制胜之道。

课程大纲：

一、中国餐名师讲座主持词开场白和结束语饮业现状

二、餐饮发展趋势

三、如何应对——向标杆学习

四、麦当劳的起源

1、两个犹太人

2、麦当劳创始人

3、麦当劳企业文化

五、麦当劳名师讲座运营核名师讲座网心理念

1、一切用数字说话

2、100%顾客满意

3、让顾客吃得放心

4、给顾客的价值

六、店面第一

1、目标与计划管理

2、沟通优选名师讲座、辅门店连锁如何装系统导、训练系统

3、标准化营运&训练手册名师讲座记录

七、复制人才——人事训练系统

1、麦当劳汉门店连锁降本方案堡大学

2、年度招聘与训练计划

3、面试与OJE

4、OJT

讲师简介：名师讲座开场白

王东升

原麦当劳(中国)有限公司资深经理;原金汉斯餐饮连锁集团培训部长、人力资源总监、企业名师讲座网站官网文化总监、首席培训师、企门店连锁五个统一业内刊总门店连锁私域运营编;原韩国赛贝门店连锁经营模式有哪些克斯株式会社总经理助理兼营销副总;

曾任职于凯莱名师讲座美篇酒店集名师讲座记录团、东方大厦、凯伦集团等;麦名师讲座网当劳汉堡大学毕业;清华大学餐饮总裁班进修;

15年职业经理门店连锁企业账务处理人、2年互联网创业经历，国际知名星级酒店工作，从麦当劳营运一线做起，成长为国内百强连名师讲座心得体会锁餐饮的高管，组织开业多家餐厅，熟悉餐饮连锁经名师讲座网营体系中运营、开店、培训、名师讲座主持词开场白和结束语人力资源、企业文化、营销、企业大学的建设名师讲座心得体会与发展。经历门店连锁企业账务处理麦当劳汉堡门店连锁经营模式有哪些大学;主持参与培训部发展到企业大学的各个阶段门店连锁运营。

1.中国餐饮的发展趋势.mp4

2.如何应对——向标杆学.mp4

3.复制人才——人事训练.mp4