韩超：中层领导管理实战术

51自学联盟分享韩超：中层领导管理实战术课程目录如下：

韩超：中层领导管理实战术

你将获得

学会高效沟通协作的技巧，提升工作效率

学会营造团队氛围，科学管韩超个人资料理团队

学会维护企业内部秩序，提升群体效率

学会团队管理，让制度有效落地

适用人群

企业管理者

职业经理人

想要提升管理能力，沟通能力的人

课程介绍…pdf

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02.私下汇拫是非问题…pd名师讲座听后感f

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05.月度例会总吵架…mp3

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10.自认有功.mp中层管理人员3

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12.业缋不佳就淘汰…pdf

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13.只做管理不会领导..中层管理者需要具备的能力.mp3

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14中层管理人员述职报告.辞退员工的忐忍…mp3

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15.末位淘汰…mp3

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16.转行跳槽受挫…mp3

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17.招聘很随意…mp3

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18.管理孙悟空型员工…pdf

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19.领导任人唯亲…pdf

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20.内部晋升调转.mp3

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21.先来后到无秩序…mp3

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22.新实习生失误的处罚…pdf

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24.该不该赊销…mp3

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25.隐瞒工作中的问题…mp3

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26.小错被罚…mp3

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27.不坐班就接私活儿…mp3

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28.习惯性中层管理者需要具备的能力请假…mp3

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29.团队乱业绩低…mp3

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30.现场安全问题…mp3

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31.先沟通中层管理者培训课程还是先执行…mp3

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32.委中层管理人员一般是什么职位派工作的督导…mp3

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34.有制度无执行…mp3

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35.缋效考核制度的试行…mp3

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37.下发文件执行无果…mp3

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38.6S现场管理推行受阻…mp3

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40.知情权与审批权…mp3

40.知情权与审批权…pdf名师讲座主持词开场白和结束语