何川亲授《中基层管理能力21天训练营》(完结)

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​​插座​​​学​院‌‌创始​​人何​川亲授,源自多年‌‌‌讲课​​过​程中‌‌发现​大​中层管理者部分国内企‌‌业管‌‌理‌‌何川芝加哥大学教授‌基础​​​非​常薄弱,而且‌‌大部​​​分‌管理‌‌者,‌‌也​不​具备‌‌‌管理能‌‌‌力,基​本​凭借着‌中层管理人员年度工作总结‌个人过往经验

这一次‌,何​川​老师亲​​自​打‌磨《中​​基层管理​​能‌中层管理人员‌力‌‌21天​训练营》‌‌‌,‌带​​​你​轻​松掌握系统​的管​​​理​能​力,彻‌‌‌底‌‌改​​​变​你​以​​往​​​的‌‌管理思维​,​​​从更​高的‌角‌‌度去理​解中层管理者‌‌管‌‌理,在​​往后的发‌展带​何川泗阳给你​不止​​10倍的​​价值​回​​报。何川洋

讲师介绍

何川

插座学院创始人

曾供职华润集团、正和岛

是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者

2014年10月创办插座名师讲座总结学院,获天使投资

2016年4月获得由真格基金领投的Pre-A轮融资

2015年5月推出企业新媒体系列课程

目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台

多年管理经验,曾为中信集团、158资源整合网名师讲座招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课

01 发刊词:人人都要成为管理者.mp3

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02 管理就是做好一系列决策.mp3

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03 管理就是面对事实解决问题.mp3

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04 管理就是把人和事做到充分结合.mp3

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05 管理就是持续统一个人目标和团队何川院士简历目标.mp3

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07 没有目标,是一切问题的根源.mp3

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08 简单何川洋清晰的目标是管理团队的第一步.mp3

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09 比名师讲座心得体会个人目标更重要的是团队目标.mp3

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10 比管理目标更重要的是经营目标.mp3

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11 期中复盘:名师讲座图片过去10天,你收获何川西南交通大学了什么?.mp3

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12 第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源.mp3

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图片[1]-何川亲授《中基层管理能力21天训练营》(完结)-51自学联盟

13 直属上司,何川简介才是你最该管的人.mp3

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14 和上司沟通相处,切记这3点常识.mp3

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16 说出这句话,你才会真正成长.mp3

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17 4种分类,快速抓住工作重点.m中层管理者需要具备的能力p3

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18 1个关键,让工作计划更有效.mp3

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19 5个步何川洋骤,布置工作任务更清晰.mp3

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20 3个动作,让团队持续完成目标.mp3

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21 3个要点,让下属写好工作周报.mp3

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22 下属工作表现差,评估5个名师讲座网站官网问题.mp3

22 下属工作表现差,评估5个问题.pdf

23 1次沟通,快速提升团队积极性.mp3

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7节直播课

01刚做管理者要训练哪些能力?.mp4

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02刚接手一个新团队要做什么?.mp4

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04为什么人越多反而效何川泗阳率越低?.mp4

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05何川西南交通大学团队扩大前要做好哪些准备?.mp4

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06如何做好一线团队的日常管理?.mp4

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07如何正确理解绩效考核?.mp4

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