伟大管理者的12级阶梯，80/90管理必修课

伟大管理者的12级阶梯，80/90管理必修课课程介绍：

课程来自壹创新商学的伟大管理者的12级阶梯，每个职场人都该学一次得管理进阶课，如果你不会用人、不会管人、不会培养人、不会激励人，那么这套课程可以助你：能力突围四张精品网建设、狼性团队、权威领导、稳健晋升。12大阶梯：重塑团队和个人竞争力，打造王牌软对和超级个体，以人规划课题和重点课题的区别为本管理为核心，提高员工敬业度和生产力效率，即学即用实操工具，让你革命性突破性得解决沟通课件的结束语问题，科学实用的案例，快速GET伟大管理的精髓和秘诀。

课程截图：

课程目录：

│ 00【先导课上】管理基本理念 为什么选你做管理者？.mp4
│ 00【先导课下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4
│ 00【发刊词职场课心得上】人人都要学的管理必修课.mp4
│ 00【发刊词下】如何学习管理.mp4
│
├─Q01 明确要求
│ 1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4
│ 2创新课堂作品简介300字怎么写 岗位要求 如何回答员工想情感课程内容要晋规划课题申报书升的问题.mp4
│ 3 有效沟通 如何清晰的给下属布成长课程内容置任务.mp4
│
├─Q02 提供支持
│ 1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗？.mp4
│ 2 时间分配 为什么我的时间总是不够用？.mp4
│ 3 向上管理 如何向上级争取更多的资源？.mp4
│
├─Q03 发复盘课件挥优势
│ 1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4
│ 2 发现优势需求课程思政 怎么发现团队成员的优势.mp4
│ 3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4
│
├─Q04 肯定赞美
│ 1 被认可是生理需要 怎么打造一创新课课练个阳光向上的团队.mp成长课外阅读答案4
│ 2 如何赞美 90后员愿意听什么.mp4
│
├─Q05 情复盘课程感关怀
│ 1 情感需求必创新课程感悟50字重视.mp4
│ 2 情感制度须配合.mp4
│
├─Q06 规划成长课外阅读答案发展
│ 1 职规划课题和教研课题的区别业阶梯要搭建.mp4
│ 2 榜样激励促成长.mp4成长课题
│
├─Q07 集思广益
│ 1 参与感深度提升.mp4
│ 2 总结复盘共成长.mp4
│
├─Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作
│ 1 使命信仰要赋予.mp4
│ 2 愿景驱动是动力.mp4
│
├─Q09 极致追求
│ 1 匠人精神必坚持.mp4
│ 2 沉没小三培训课成本勿妥协.mp4
│ 3 行业标杆定瞄准.mp4
│
├─Q10 团结友爱
│ 1 职场关系要和谐.mp4
│ 2 职场冲突善解决.mp4
│
├─Q11 绩效反馈
│ 1 绩效反馈需及时.mp4
│ 2 辅导工具善利用.mp4
│ 3 游戏思维助绩效.mp4
│
└─Q12 学习成长
1 成长思维必养成.沟通课件pptmp4
2 助人成长益团队.mp4
3 总结.mp4