创业酵母：【蹲马步】俞头管理工坊第三期

创业酵母：【蹲马步】俞头管理工坊第三期课程介绍：

课程来自创业酵母的蹲马步管理工坊，由俞朝翎(阿里巴巴B2B中供铁军总经理)主讲，共32.84G。名师指路，二十沟通课程心得体会余年领导生涯，六千铁军管理经验，数十亿营收创造方法，浓缩萃取增长六诀，两百大侠集体修炼，二十八天持续发酵，炖出“铁军”管理的味道。业务增长六诀，解码业务增长的实战秘籍。体系化课程，发酵训练，边学边练，以业务场景为实，刻意训练，从形入魂。最实战的Review魔鬼训练，修炼“心、脑、体”三力。

课程截图：

课程目录：

00-1导学课：管理，是通过别人拿结果-俞头
00-2导学2讲-听俞头讲故事—架构课堂—管理中的沟通联通金融精品网
00-3导学3讲-听俞头讲故事—文化课集训需要多少钱—管理中的执行力
00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导
01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（上）
02俞子兵法—业架构课程框架务增长是管理者最重要的事（下）
03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（上）
04俞子兵激励课程设计方案法—管理者的素养与工作习惯（中）
05俞子兵法—管理者的素养与增长课程工作习惯（下）
06-工坊一期的Review打样
07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（上）
08-蹲马步架构课堂环节有哪些管理工坊第文化课辅导班国家政策一次课——俞头传功（中）
09-蹲马步激励课程管理工坊第一次课——俞头传功（下）
10-俞子兵法—如何制定科学的目执行力课程收获与心得标体系之企业目标的全局观与制度
11-俞子兵法—如何制成长课题定科学的目标体系之目标的如何分解
12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行
13-俞子兵法—如何通过re创业课程教学的核心内容有view促进员工成长
14教育培训课时费标准-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构
15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责电信精品网cn2
16-大架构课堂环节有哪些侠自架构课程体系修—搭班子之人才盘点与组织架构生成
17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（上）
18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（中）
19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（下激励课程开场白范文）
20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义
21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程
22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手
2尼恩架构课3-俞子兵法-如架构课程思政体系何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理
24和25-大侠自修-如何拿好的结文化课培训机构果之工作系统和考核系统
26-大执行力课程侠自修-如何拿好的结果之激励系统
27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（上）
28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（中）
29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（下）
30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业为什么要建文化增长课程主题是什么和如何提炼文化
32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文文化课200多分艺术生能上本科吗化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设
34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（上和中）
36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（下）