宋俊生：《老板必修的股权系统》

51自学联盟分享宋俊生：《老板必修的股权系统》课程目录如下：

01、创业合伙开公司，4个股东每人25%股份，这种股权架构企业基本没戏.mp4

0267%、51%股权拥有公司控制权，创财务资本化始人用一致行动人把企业控制在手.mp4

03一致行动人协议，创始人控制公司的杀手锏，简单、好用、有效果.mp4

04大股东股权独大，是企业做不大的真正原因，用股权激励让老板轻松.mp4

05公司做大了，能力强的股东觉得股权名师讲座网站官网太少要散财务资本保全和实物资本保全的区别伙用动态股权来破解.mp4

06同股不同权，让小股东也可以拥有大的控制权、收益权、决策权.mp4

07股权激励背后的秘密：上市公司老总，为何心甘情愿只领1元年薪？.mp4

08公司股票期权激励，如何预留、设立？如何使员工、干部愿意购买？.mp4

09公司做股权激励，股份是买还是送？员工想买可是买不起怎么办？.mp4

10合伙做生意、股权激励配股权，股东如何退出和退钱？有几种形式？.mp4

11股权激励可以是非公司员工吗？如何用股权绑定代理商？.mp4

12老板除了识人、用人、管人之外，要懂得用股权激励去留住优选名师讲座员工.mp4

1名师讲座网3公司缺钱怎么办？股东投资、企业收益、债权融资加股权融资来补充.mp4

14公司缺钱，老板要清楚什么时候用债权融资？什么时候用股权融资？.mp4

15大股东控制名师讲座记录公司，赚钱不分红、不退股、不让查帐，小股东怎么办？.mp4

16投资怕亏钱怎么办？股权协议的优先清算权和触发条件为你保驾护航.mp4

17公司投前估值1亿，投资5000万，投资人占公司50%股权还是333%？.mp4

18透过债权转股权做收、并购，资产收购快速拿名师讲座主持词开场白和结束语到渠道、技术、客户.mp4