余世维讲座-余世维《人才的使用与风险规避》

51自学联盟分享余世维讲座-余世维《人才的使用与风险规避》课程目录如下：

余世维-《人才的使用与风险规避》讲座视频 共2集

余世维 人才的使用与风险规避 01
余世维 人才的使用与风险规避 02余世维讲座心得体会

企业发展的关键在于人才，任何管理的核心都是人！每个企业实质上只企业管理咨询有一件事情名师讲座主持词开场白和结束语，就是“把人用对”这四个字！
然而——
企业如何真正用好人才，防范用人失误导致的损失？
准人才是接近企业管理的基本知识人才的人员，所以要拉一下；因为不是确定的人才，所以也要盯一下。提名师讲座网拔一个“准人才”余世维的个人资料，高管应该协助他什么？防余世维怎么消失了范他什么？
对准人才，要拉一下，但是准人才不会突然间变得很有能力，像个人才，这个时候又当如何？
做老板的，如果观察人才，总靠每天用自己的眼睛去看，余世维南京邮电讲座全集视频用自己的嘴去问的话，就太有限了！
选用人才，如果能力只能做余世维一个乡余世维长，就不要把他弄成镇长；如果怎么看就是一个市长，那余世维南京邮电讲座全集视频就不要把他提拔成省长，准人才一定是要有能力上升空间的人！
与人才密切关联的人名师讲座记录力资源主管，却从来得不到老板的看重，这是为什么？

每个老板都会用错人，第一次用错叫不知道，第二次用错可以叫不小心，第三次用错该如何是好？
一个人在可能用错的时候余世维50个经典就要做好防范，而不要等到用错以后再来后悔！
打天下的是草莽余世维50个经典英雄，治企业管理的基本知识天下的是文臣谋士，企业打天下和治天下又当如何用人？
企业在不同的阶段，用的却是同一批人，这样的企业很难发展！为什么？
君子慎独！再好的人才也有不像人才的时候？
……
著名管理培训专家余世维先生，在本讲座中将通过八个单元的分析，让您准确把握用人之道！
精彩案例：
王永庆的午餐工作会
蒙牛能不能卖水饺
唐骏、李开复之逸事