许健技术管理案例课

许健技术管理案例课课程介绍：

视频资源大小：339 MB
类型：技术管理,音频讲座,管理经营

在互联网行业奋斗16年，许健从技术实施者转变成技术管理者，亲身经历了新手经理人到总监的酸甜苦辣。他的“踩坑”案例，技术团队管理的实战经验，以及多年的管理、技术决策心得，都将在这个专栏和你分享。

课程收获：

√完整的经理人成长路线

√合格经理人应具备的4个特质

√提高组织效率的3个方法

√管理中常见的6个误区

讲师政企精品网包括介绍：

许健，现任eBay基础架构工程部研发总监。在eBay先后经历两代搜政企精品网包括索引擎、两代配置管理系统、三代云计算平台的系统和组织变迁。

课程目录：

00 开篇词.mp3

00 开篇词.pdf

01 领导力：如何在团队管理课 第37讲 团队管理画布实践中应用不同层次的领导力？.mp3

01 领导力：如何在实践中应用不同层次的领导力？.pdf

02 经理权：如何有效使用经理权？.mp3

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03 领导特质：一个合格经理人应团队管理课 第37讲 团队管理画布有的云计算课本4个待人处事原则.mp3

03 领导特质：一个合格经理人应有的4个待人处事原则.pdf

04 避坑指南：从技术骨干到一线经理，你会遇到哪些坑？.mp3

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05 事急则乱：上任第一个礼拜的教训.mp3

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06 员工沟通：怎么赢得之前平级的技术骨干的尊重？.如何看待小道消息? 管理沟通课mp3

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07 向上管理：你知不知道你领导真正的烦恼是啥？.mp3

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08 人才搜索课外书招聘：招人过程中容易犯的5种错沟通课程的心得体会范文误.mp3

08 人才招聘：招人过程中容易犯的5种错误.pdf

09云计算课程内部培训 人才培养：御人也是育人，人才培危机管理课程心得养的5个维度.mp3

09 人才培养：御人也是育人，人才培养的5个维度.pdf

10 裁人：“心要慈、刀要快”，做好裁人这件事.mp3

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11 员工关决策课题申报书范文怎么写怀：发自内心地一门给年轻人的恋爱成长课关心人，是一切的基础.mp3

11 员工关怀：发自内心地关心人，是一切的基础.pdf

12 进阶心路：不要轻易跨过团队管理课程名称大全一线经理，给员工安排工作！.mp3

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13 变革管理云计算课程就业培训价格：如何从“拥抱变化”到“发起变化”？.mp3

13 变革管理搜索引擎课程大纲：如何从“拥抱变化”搜索课时练到“发起变化文化课辅导班国家政策”经营课题具体项目？.pdf

14 冲突管理1：如何进行高压对话？.mp3

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15 冲突管理2：没有双赢的情况下，如何推进事情发展？.mp3

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16 冲突管理3：冲政企精品网包括突不可怕，可怕的是引发信任危机.mp3

16 冲突管理3：冲突不可怕，可怕的是引发信任危机.pdf心猿意马沟通课

17 招募高手：看人看本质，优秀的人才都是内驱的.mp3

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18 组织管理：如何突破团队效率提升的三大关.mp3

18 组织管理：如何突破团队效率提升的三大关.pdf

19 危机管理：摆明态度，不要做名义上的领导.mp3

19 危机管理：摆明态度，不要做名义上的领导.pdf

20 文化建设：哪些价值观能够提升团队凝聚力？.mp3

20 文化建设：哪些价值观能够提升团队凝聚力？.pdf

21 内部考评：为什么说“一碗水端不平”才是公平.mp3

21 内部考评：为什么说“一碗水端不平”才是公平.pdf

22 技术决策（1）：技术管理者做什么，团队效率才最高？.mp3

22 技术决策（1）：技术管理者做什么，团队效率才最高？.pdf

23 技术决策（2）： 拥有辩证思维，才能在纠结中负重前行.mp3

23 技术决策（2）： 拥有辩证思维，才能在纠结中负重对话课用英语怎么说前行.pdf

24搜索引擎课程设计 技术决策（3）：持续跟进进度，执行细节决定成败.mp3

24 技术决策（3）：持云计算课程内部培训续跟进进度，执行细节决定成败.pdf

结束语 时时反思，优化管理能力.mp3

结束语 时时反思，文化课成绩不好建议走艺考吗优化管理能力.pdf