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王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课
通过自学联盟平台:王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课 培训课程内容介绍: 帮助组织培养经营型管理者,重启管理认知 你将收获 1、个人:领导艺术与领导方法成为“自我经...
企业创新 组织变革与创新
企业创新组织变革与创新,面对新的商业挑战,传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程,构建科学、合理、适用的...
北大冯科:从零开始学供应链金融互联网金融【真知灼见】
在以往,融资贵、融资难的问题长期制约着我国中小企业的发展,供应链金融就是一种依托于现代商业社会的思维创新,是在现代供应链管理理念下,借助现代信息技术,在商业生态中以闭合式资金运作模式,针...
百万年薪CHO进阶之道| 和君首席人才官(CHO)第三、四、五期
和君首席人才官(CHO)五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月,旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO,从产...
企业融资特训营,培养公司资本合伙人
对任何一家企业来说,资金决定着企业经营成败而融资是扩充资金的重要途径。
课程分为10个板块分别是:IPO上市融资、并购融资与产业整合、香港上市融资、美国上市融资、中小企业股权破局、...
王美江《HR财务思维》人力成本预算分析与全面管控18招
通过自学联盟平台:王美江《HR财务思维》人力成本预算分析与全面管控18招 培训课程视频内容介绍: 本套培训课程十讲财务思维贯穿人力资源全管理过程,战略、组织结构、薪酬、绩效人力资源和社会...
【第2曲线】企业保持基业长青的秘诀
【第2曲线】企业保持基业长青的秘诀讲座课程简介: 小到个体,大到国家,都会提出这样的问题,如何持续的高速成长? 个人在不断探索、努力去获得更多收入、更高成就;组织在求生存谋发展的同时...
【第1曲线】正确判断企业所处的阶段
【第1曲线】正确判断企业所处的阶段讲座课程简介: 判断行业所处阶段分析一个行业所处的阶段,这里介绍两种先进的理论,即创新的扩散过程和技术成熟度曲线。这两个都是结合了传播学和硅谷的两个...
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