《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

课程目录

01从绩效考核到战略绩效.mp4

02全面构建战略绩效落地系统.mp4

03企业做大做强做可持续的内在逻辑（上）.mp4

04企业做大做强做可持续的内在逻辑（下）.mp4

05战略解码之财务效益.mp4

06战略解码之客户效果.mp4

07战略落企业战略绩效地之盈利能力运营能力流程效职场培训网率组织效能.mp4

08从战略地图到公司级目标.mp4

09目标分解之部门级目标与指标.mp4

10目标分解企业职场管理与结构调整.mp4

11目标分解之岗位级目标与指标设计.mp4

12绩效指标最佳设计（上）.mp4

13绩效指标最佳设计（下）.mp4

14战略管控与公司部绩效指标设计的原则包括哪些门绩效评估.mp4

15员工绩效评估与绩效盈利能力指标体系评估表.mp4

16教练式绩效辅导（上）.mp4

17教练式绩效辅导（下）.mp4

18组织绩效改进的职场培训课程有哪些定义及应用.mp4

19组织绩效改进的核心模型.mp4

20激励策略与股权激励模式.mp4

2odm产业1绩效薪酬激励模式.mp4战略绩效管理制度

22行动积分激励模式.mp4

23行动积分激励实操.mp4