51自学联盟分享鲍明刚 直面企业最痛-如何留住我的核心员工高清课程目录如下：
讲师介绍
鲍明刚 北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务，喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。
![图片[1]-鲍明刚 直面企业最痛-如何留住我的核心员工高清-51自学联盟](https://zy.98ke.com/wp-content/uploads/2023/11/da73710f002bb57fd34a5447354bf509.jpg)
课程介绍
管理之道，惟在用人！对任何企业来说，能力高强、视野广博的核心员工都是决定企业盛衰兴亡的关键人物，核心员工的流失无疑是企业的最需要预防和解决的问题。那么造成核心员工出走的原因有哪些？核心员工的忠诚度源自何处？企业如何留住核心员工？如何制定本公司的人才保留计划？本节课程将为您解答这个所有企业最痛的问题。
课时1直面企业最痛：如何留住我的核心员工(85分钟)1.1企业用人环境的变化1.2雇员离职对公司的影响1.3裁员纪实：《联想不是我的家》1.4闪购明星Fab的陨落：高管离职，流量暴跌1.5如何确定合理的员工流失率？1.6员工离职的原因表象的和底层1.7留人的关键驱动因素有哪些？1.8如何制定本公司的人才保留策略？1.9人才保留的3个模型1.10人才保留策略的制定
-
朋友圈不定时发福利（开通会员免费获取资源）
-
微信号
wqxzvip
点击我自动复制
资源大小396 MB
资源类型视频教程
观看方式百度网盘
付费资源
© 版权声明
本站所有资源均来自互联网收集, 本站大数据爬虫负责收集不承担任何版权问题。所有资源均不出售，只免费分享给本站等级用户！如有内容侵犯到任何版权问题, 请发送版权相关证明与本站客服,一经核实将及时予与删除并致以最深的歉意。
THE END
会员专属
暂无评论内容