企业管理 第139页
【第1曲线】正确判断企业所处的阶段-51自学联盟

【第1曲线】正确判断企业所处的阶段

【第1曲线】正确判断企业所处的阶段讲座课程简介: 判断行业所处阶段分析一个行业所处的阶段,这里介绍两种先进的理论,即创新的扩散过程和技术成熟度曲线。这两个都是结合了传播学和硅谷的两个...
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【长期价值】从51talk管窥在线教育价值网变迁-51自学联盟

【长期价值】从51talk管窥在线教育价值网变迁

【长期价值】从51talk管窥在线教育价值网变迁讲座课程简介: 2014年是“中国在线教育元年”,每天平均2.6家在线教育公司被创立 。在资本风口和竞争企业管理咨询激烈的环境中,在线教育企业成为...
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【边缘分化】为什么创新总是来自于边缘?-51自学联盟

【边缘分化】为什么创新总是来自于边缘?

【边缘分化】为什么创新总是来自于边缘?讲座课程简介: 边缘就是指主流价值网的边缘用户,或者是用户的一部分边缘需求。分化一般是指两端的分化。我们从供需连的模型来看,一边是需求端,一边...
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【价值网络】企业的生存之境和束缚之网-51自学联盟

【价值网络】企业的生存之境和束缚之网

【价值网络】企业的生存之境和束缚之网讲座课程简介: 为什么说客户完全满意≈死期将至? 与其说死于客户,莫不如说死于你和客户共同织就的价值网。克里斯坦森说:企业管理跨专业考研真正决定企...
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【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合-51自学联盟

【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合

【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合讲座课程简介: 本节课通过携程看旅游行业的组合创新。主要分为 1.携程是如何拆解市场要素,又完成新的组合的?(组合创新) 2.携程是如何让新组合的要...
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【分形创新】从子创新中长出第二曲线-51自学联盟

【分形创新】从子创新中长出第二曲线

【分形创新】从子创新中长出第二曲线讲座课程简介: 如何从第一曲线转成第二曲线? 前面5篇文章,重点拆解了两个模型:第一曲线”和第二曲线”S型模型,分别企业管理考研学校对应企业的管理”和...
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【分形创新】思维模型实战课-51自学联盟

【分形创新】思维模型实战课

【分形创新】思维模型实战课讲座课程简介: 如何从第一曲线转成第二曲线 企业创新的两难困境 创新找死,不创新等死 放大尺度,参考生命进化 管理类似遗传,创新类比变异 和企业创新的同构性问题...
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【组织心智】为什么组织变革如此困难?-51自学联盟

【组织心智】为什么组织变革如此困难?

【组织心智】为什么组织变革如此困难?讲座课程简介: 在企业的非连续性变革时期,大多数转型都以失败告终。 为什么组织变革如此困难? 什么是人的心智模式?什么是企业管理自考难吗组织的心智...
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