排序
CEO给你的职商第一课
01 用经纪人思维,经营好自己这家“企业” 02 企业个性:为什么我说,绝大多数人找工作的思路都错了 03 行业与行当:你所在的行业,究竟有没有竞争优势? 04 环境:企业的未来决定了个人发展,...
中国式阿米巴实施指南(完结)
中国式阿米巴实施指南(完结) ├┈00.前言.mp4 ├┈00.前言.pdf ├┈01.中国式阿米巴模式是什么.pdf ├┈01.中国式阿米巴模式是什么?.mp4 ├┈02.阿米巴为什么能产生高收益?.mp4 ├┈02.阿米...
罗波《案例课,三星新经营 一场组织心智的变革之旅》
三星集团作为一家老牌家族企业,历史可以追溯到二战前。作为一家追随建国而重建的企业,从大力开拓制糖、纺织、化肥等实业救国版图,到成为集生产、流通、金融一体化的韩国财阀, 再到形成从电子...
CEO的识人用人训练营(完结)
CEO的识人用人训练营(完结) ├┈00发刊词.ts ├┈01为什么人才准标?如此重要.ts ├┈02管理者层四?站位的层底?逻辑.ts ├┈03四层站之位?决策层.ts ├┈04四层站位之监总?层.ts ├┈05四层站...
孙庆金老师《阿米巴落地方法》
稻盛和夫阿米巴经营,是稻盛和夫创业时发明的一种经营模式,随后传入中国被重多企业家学习运用。 因为众多中国企业面临着各种经营问题,所以就想尝试稻盛先生的成功之法,套用稻盛和夫阿米巴经...
刘一苇《开局:企业如何做好年度增长计划》(11节)
开局决定方向,方向决定未来,开启全新目标体系 布局第二增长空间 课程目录 第00节:开局.mp4 第01节:跨年财年法.mp4 第02节:干部述职报告.mp4 第03节:增长型的目标设定.mp4 第04节:锁定增...
刘一苇《提成21招》规划适合企业阶段发展的提成设计
课程目录 01 三原.mp4 02 四条.mp4 03 五步.mp4 04 第01招:进阶提成法.mp4 05 第02招:团队提成法.mp4 06 第03招:阶段提成法.mp4 07 第04招:收益提成法.mp4 08 第05招:开发提成法.mp4 09 第...
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