排序
罗波《案例课,三星新经营 一场组织心智的变革之旅》
三星集团作为一家老牌家族企业,历史可以追溯到二战前。作为一家追随建国而重建的企业,从大力开拓制糖、纺织、化肥等实业救国版图,到成为集生产、流通、金融一体化的韩国财阀, 再到形成从电子...
【分开迭代】丰田改善的底层奥秘
【分开迭代】丰田改善的底层奥秘 丰田是一家旁人眼中不可思议的公司,员工太不一样了,不仅工作认真,还会着了魔似的为公司贡献各种小点子,以消除工作中的浪费、降低成本。 41年前:4万职工46...
人资实战解析会员
移动互联网时代,我们不一定缺各类信息,但却没有时间,要么花钱,节约时间;要么花时间,节约钱。 这套成长宝典,也是希望帮助更多的HR快速成长,不在漫无目的的到处找学习资料,节约时间!...
CEO给你的职商第一课
01 用经纪人思维,经营好自己这家“企业” 02 企业个性:为什么我说,绝大多数人找工作的思路都错了 03 行业与行当:你所在的行业,究竟有没有竞争优势? 04 环境:企业的未来决定了个人发展,...
薛迅《撬动伟大品牌的战略支点》
通过本节课你将学习: 第一部分 创新“公式”与战略杠杆 李丰老师在《今天是消费创业最好的时代吗?(下)》这节课中提出了新消费品牌的创新“公式”,这个创新“公式”和战略杠杆模型是否有呼...
【电商财务】作为老板:你会算账吗?
俗话说的好,要学会做生意,就得先学会算账,做店铺老板,更要会精打细算,不然明明亏钱了,却以为自己赚钱了,而赚钱的时候又以为自己亏钱了。生意都是经营出来的,经营的核心其实就是如何算好...
【超级设计】佐藤可士和创意工作方法论
对于佐藤可士和大家或许比较陌生,但提起优衣库、7-11、东京国立新美术馆、今治毛巾、日清方便面、有田瓷器、藤幼儿园……大家绝对非常熟悉。 从以下四个方面来分享对于设计的思考和实践: 第一...
















